| LEADER |
05651nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0253534 |
| 024 |
|
|
|3 10.4197 / Eco. 27-2.2
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 341980
|a القري، ميسون محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دوافع و أساليب المحاسبة الإبداعية في شركات المساهمة في المملكة العربية السعودية :
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك عبد العزيز
|c 2013
|m 1434
|
| 300 |
|
|
|a 107 - 168
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يقصد بالمحاسبة الإبداعية أساليب التلاعب في الحسابات الممارسة لإخفاء الأداء الفعلي للشركات بغرض تحقيق نتائج نافعة للشركة أو لبعض العاملين فيها. وتوصف مثل هذه الأساليب بأنها محاسبة إبداعية " إذا تمت ممارستها دون تجاوز المعايير والمبادئ المحاسبية المتعارف عليها وانما باستغلال عنصري المرونة والاختيار في تلك المعايير والمبادئ. لممارسة هذه الأساليب أثر بالغ الأهمية في زعزعة ثقة السوق في المعلومات الواردة في القوائم المالية التي تنشرها الشركات، ويعتقد بعض الباحثين أن للمحاسبة الإبداعية دورا في الانهيارات المفاجئة لبعض الشركات في العقد الماضي، والتي ترتب عليها إخفاق مهنة المحاسبة في الوصول إلى المستوي المتوقع لهذه المهنة. \ تهدف هذه الدراسة الميدانية إلى تحديث واستكمال نتائج الدراسات السابقة التي أثبتت ممارسة شركات المساهمة السعودية لأساليب المحاسبة الإبداعية. كما تسعى بشكل خاص إلى معرفة دوافع وأساليب المحاسبة الإبداعية في شركات المساهمة السعودية من وجهة نظر كل من الأكاديميين والمهنيين، ومدي تعارضها مع المبادئ المحاسبية المتعارف عليها. وقد توصلت الدراسة باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل بيانات الاستبانة إلى وجود عشرة دوافع على الأقل لدي ادارات شركات المساهمة السعودية لممارسة المحاسبة الإبداعية من أهمها دافع الحصول على المنافع الإدارية. كما استنتجت أن إدارات شركات المساهمة تمارس أساليب المحاسبة الإبداعية المتعلقة بكل من التصنيف والتوقيت والإفصاح والتقدير، وأن غالبية تلك الأساليب تتعارض مع المبادئ المحاسبية المتعارف عليها. \ وأظهرت الدراسة اختلاف وجهات نظر الأكاديميين عن المهنيين بنسبة (60%) فيما يتعلق بالدوافع و(47%) فيما يتعلق بالأساليب.
|b Creative accounting refers to accounts manipulation practices that are used to conceal the true performance of a company by using the flexibility and discretion available in accounting standards and principles without crossing the boundaries of GAAP. It has been believed that companies tend to practice creative accounting techniques to acquire personal or organizational benefits. These practices are considered to be a serious threat to market participants' confidence in published financial statements. Moreover, some researchers believe that creative accounting has an important role in most of last decade's financial which led to the profession's failure in reaching its expected level. \ It aimed to expand and update the main findings of that study, namely that Saudi public companies practice creative accounting in preparing financial statements. The objective of this study is to determine creative accounting incentives and techniques in Saudi public companies from the academics and practitioners perspectives. It also examines their opinion about the extent to which those techniques comply with GAAP. Depending on statistical methods, this study finds that there are at least ten incentives for Saudi public companies to practice creative accounting. It also concludes that Saudi public companies do practice creative accounting techniques in the area of classification, timing, disclosure and estimation. And that most of these techniques do not comply with GAAP. Finally, the study shows that there are significant differences between academics' opinions in creative accounting and that of practitioners' by 60% for incentives and 47% for techniques
|
| 653 |
|
|
|a المحاسبة المالية
|a المحاسبة الإبداعية
|a الإفصاح المحاسبي
|a شركات المساهمة العامة
|a السعودية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 002
|e Journal of King Abdulaziz University Economics and Administraton
|f Maǧalaẗ ǧameʼaẗ al-malīk Abdul Aziz. Al-iqtiṣad wa al-idaraẗ
|l 002
|m مج27, ع2
|o 0441
|s مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
|t
|v 027
|x 1319-0997
|
| 700 |
|
|
|9 274833
|a عسيري، عبدالله بن علي بن عبدالله
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0441-027-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 663006
|d 663006
|
