| LEADER |
06247nam a22002657a 4500 |
| 001 |
0062338 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0023270
|
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a Rabia, Lamia
|9 343515
|
| 245 |
|
|
|a PRIVATISATION ET INVESTISSEMENT DIRCT ET ETRANSER DANS LES PAYS EN VOIE DE DEVELOPPEMENT CAS : ALGERIE
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجلفة
|c 2013
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 278 - 255
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الخوصصة إلى تحسين أداء المؤسسات العمومية من جهة وكذا إلى تعزيز ودفع وتيرة النمو الاقتصادي وتفعيل عمل الأسواق المالية من جهة أخرى. فنجاح هذه السياسة عند انتهاجها كاستراتيجية للتنمية الاقتصادية تعتمد أساسا على طبيعة الظروف الاجتماعية والاقتصادية للبلد. في الواقع ترتكز الخوصصة على ثلاث ركائز أساسية وهي: الأسواق المالية، البورصة وكذا الاستثمارات الأجنبية المباشرة، حيث أن هذه الخيرة تهدف إلى المساهمة في التنمية الاقتصادية للبلد، فهي وسيلة الانفتاح الاقتصادي على الأسواق العالمية كما أنها تساهم بشكل كبير إلى إعادة هيكلة الاقتصاد. \ يهدف هذا البحث إلى إجابة عن السؤال التالي: \ هل بإمكان الخوصصة في ظل انتهاجها كسياسة للانفتاح الاقتصادي على العالم الرفع من تدفقات رأس المال الأجنبي إلى الاقتصاد الجزائري؟ \ للإجابة على هذا السؤال، يرتكز القسم الأول على التدقيق في الجوانب النظرية لسياسة الخوصصة ويعرض القسم الثاني الجوانب النظرية الأساسية للاستثمار الأجنبي المباشر أما القسم الثالث فهو مخصص لتقييم التجربة الجزائرية في مجال الخوصصة والاستثمار الأجنبي المباشر، فهو يسعي لتسليط الضوء على نتائج انتهاج الجزائر لسياسة الخوصصة وكذا التطرق لعرض مميزات مناخ الأعمال في الجزائر ومدى قدرة الجزائر على جلب رؤوس الأموال الأجنبية
|b Privatization aims to improve the performances of the public enterprises in one hand and in another hand to improve the economic growth and dynamization of the capital market, its success as a development strategy remains very dependent on the socio economic environment. However, privatization lays on three pillars: the financial market, the stock exchange and especially the direct foreign investments. These investments are devoted to the development of a country. They constitute one of the means of the opening of the economy on the world and taking into consideration its primary source and it is an important component of the process of reorganization, modernization and possible reorientation of the economy. This paper aims to answer the following question: "Is the selection of privatization as a process of the opening of Algeria on the world wide economy, will it be able to promote the direct foreign investments?" \ In order to examine this problimatic, the first section is consecrated to the theoretical aspects of the policy of privatization. The second section presents basic elements about the direct foreign investments. The third section is focused on the evaluation of the Algerian experience about privatization and direct foreign investments. It tries to lighten as exhaustive as possible the general balance sheet of the privatization of companies\ and to appreciate the business climat as well as the Algeria’s attractiveness of the foreign capital
|d La privatisation vise d'une part à améliorer les performances des entreprises publiques et d’autre part, à relancer la croissance économique et à dynamiser le marché des capitaux, sa réussite comme une stratégie de développement reste très dépendante de l’environnement socio- économique. En effet, la privatisation repose sur trois piliers: le marché financier, la bourse et surtout les Investissements Directs Etrangers\ (I. D. E).. Ces investissements sont conçus pour le développement d’un pays. Ils constituent l’un des moyens de l'ouverture de l'économie sur le monde voire même sa source principale ainsi qu’un élément important du processus de restructuration, de modernisation et de l’éventuel réorientation de l’économie. \ Ce papier se propose de répondre à la question suivante: "En optant pour la privatisation comme processus d’ouverture de l’Algérie sur l’économie mondiale, est elle capable de promouvoir les IDE?" \ Afin d'examiner cette problématique, la première section s’attarde sur les aspects théoriques de la politique de privatisation. La deuxième section présente des éléments fondamentaux des IDE. La troisième section est focalisée sur l’évaluation de l’expérience algérienne en matière de privatisation et d'IDE. Elle essaye de donner un éclairage aussi exhaustif que possible sur le bilan général de privatisation des entreprises et d’apprécier le climat des affaires ainsi que l'attractivité de l'Algérie des capitaux étrangers.
|
| 653 |
|
|
|a الخصخصة
|a التنمية الاقتصادية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الإنفتاح الاقتصادي
|a الاستثمار الاجنبي
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 016
|e Studies and Research
|f Dirāsāt wa abḥāṯ
|l 013
|m ع13
|o 0578
|s مجلة دراسات وأبحاث
|v 000
|x 1112-9751
|
| 856 |
|
|
|u 0578-000-013-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 665154
|d 665154
|
