| LEADER |
02978nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0063438 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 344063
|a نوفل، حسن صبري
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة المخاطر المصرفية
|
| 260 |
|
|
|b نادي التجارة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 25 - 29
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى عرض موضوع بعنوان " إدارة المخاطر المصرفية". واشتمل المقال على أربعة محاور رئيسة، أوضح المحور الأول مفهوم إدارة المخاطر. وكشف المحور الثاني عن أهمية إدارة المخاطر، ومنها، المساعدة في تشكيل رؤية مستقبلية واضحة يتم بُناءً عليها تحديد خطة وسياسة العمل، وتنمية وتطوير ميزة تنافسية للبنك عن طريق التحكم في التكاليف الحالية والمستقبلية التي تؤثر على الربحية، والمساعدة في اتخاذ قرارات التسعير. وتناول المحور الثالث مبادئ إدارة المخاطر. واستعرض المحور الرابع أنواع المخاطر التي يتعرض لها العمل المصرفي، والتي يمكن تقسيمها إلى مجموعتين، المجموعة الأولى: مخاطر الصيرفة التقليدية: وتتضمن تسعة مخاطر منها، المخاطر الائتمانية، ومخاطر أسعار الصرف، ومخاطر التسعير، ومخاطر السيولة، والمخاطر القانونية، ومخاطر الالتزام. المجموعة الثانية: مخاطر الصيرفة الإلكترونية: والتي تتمثل في خمسة مخاطر منها، المخاطر الاستراتيجية، والمخاطر التشغيلية، ومخاطر السمعة، والمخاطر القانونية. واختتم المقال بأحد أنواع مخاطر الصيرفة الإلكترونية، وهي المخاطر التي تؤثر على العمليات المصرفية التقليدية، حيث أن لقنوات توزيع الصيرفة الإلكترونية انعكاسات بالنسبة للمخاطر المصرفية التقليدية، إذ إنه في ظل التحول الإلكتروني للعمل المصرفي قد تزداد حدة المخاطر التقليدية، ومنها، مخاطر الائتمان والسيولة وسعر العائد ومخاطر السوق. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a البنوك
|a المعاملات المصرفية
|a إدارة المخاطر
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|l 658
|m ع658
|o 0497
|s الاقتصاد والمحاسبة
|t Economics and Accounting
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0497-000-658-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 666206
|d 666206
|
