التدريب على رأس العمل
| المصدر: | التنمية الإدارية |
|---|---|
| الناشر: | الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة |
| المؤلف الرئيسي: | سيد، ايمان (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | س32, ع148 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| الشهر: | يوليو |
| الصفحات: | 47 - 49 |
| رقم MD: | 666227 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
314
| المستخلص: |
The article aimed to shed light on the on-the-job training. The article consisted of several points including, the concept of on-the-job training, the reasons for the need for on-the-job training, the importance of on-the-job training. The importance of this training is summarized in some points which were, providing the worker and the new employee with the skills that enable them to perform the duties expected from them properly, developing the abilities of the employees through this information, the arts and skills related to work. In addition, the article pointed out that the on-the-job training helps in reducing the financial cost compared to off-the-job training, the relationship between on-the-job training and off-the-job training. The article tackled the components and elements of the on-the-job training which were represented in the analysis of work tasks, program developing, training of trainers, field follow-up and reports. The study was concluded by highlighting the most important characteristics that differentiate the on-the-job training from traditional training. These characteristics include the low financial cost compared to off-the-job training, and the possibility of implementing it according to the calendar plan that suits the organization. The article also turned to another characteristics, for example, the on-the-job training helps in transferring experiences among employees, it opens the door for dialogue and positive discussion among staff regarding the methods and ways of doing tasks. Finally, it promotes the spirit of cooperation between employees and increases the effectiveness of the team. This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 هدف المقال إلى إلقاء الضوء على التدريب على رأس العمل. تكون المقال من عدة عناصر، من أهمها مفهوم التدريب على رأس العمل، أسباب الحاجة إلى التدريب على رأس العمل. أيضاً أهمية التدريب على رأس العمل، ومنها إكساب العامل والموظف الجديد المهارات التي تجعله قادراً على أداء الواجبات المتوقعة منه بطريقة صحيحة، وتطوير قدرات العاملين في ضوء المعلومات والفنون والمهارات المرتبطة بأداء العمل وتحسين وتطوير سلوكيات العاملين. كذلك التدريب على رأس العمل يخفض التكلفة المالية مقارنة بالتدريب الخارجي، العلاقة بين التدريب على رأس العمل والتدريب خارج مقر العمل. وعناصر ومكونات التدريب على رأس العمل التي تمثلت في تحليل مهام العمل، بناء البرنامج، تدريب المدربين، المتابعة الميدانية، التقارير. اختتم المقال بتوضيح أهم ما يميز التدريب على رأس العمل عن التدريب التقليدي ومن هذه المميزات، انخفاض التكلفة المالية مقارنة بالتدريب الخارجي، إمكانية تنفيذه وفقا للخطة الزمنية التي تناسب المنظمة. أيضاً يساعد في نقل الخبرات بين الموظفين. ويفتح باب الحوار والنقاش الإيجابي بين الموظفين حول أساليب وطرق ممارسة العمل. وأخيراً يعمل على تنمية روح التعاون بين العاملين ويزيد من فاعلية فريق العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
عناصر مشابهة
-
دراسة لنظام تدريب المعلمين أثناء الخدمة فى تركيا وإمكانية الإفادة منها فى مصر
بواسطة: شعبان، ولاء عبدالعزيز عبدالسميع منشور: (2017) -
الطموح مع الرضا بما قدر الله
بواسطة: الغامدي، علي بن عبدالله المخزوم منشور: (1991) -
تقييم فاعلية برامج التدريب على رأس العمل لرفع كفاءة العاملين في القطاع الخاص دراسة تطبيقية على المملكة العربية السعودية
بواسطة: أحمد، حسين مصيلحي سيد منشور: (2006) -
أثر التدريب على أداء العاملين بالقطاع الإعلامي في السودان 1990 - 1996
بواسطة: عز الدين، معاذ عبدالله حسن منشور: (1998) -
واقع برامج التدريب أثناء الخدمة : دراسة استطلاعية على العاملين الملتحقين ببرامج التدريب بوزارة الكهرباء و الماء بدولة الكويت
بواسطة: الخالدي، خالد سعد نايف منشور: (2011)
