| LEADER |
02675nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0255029 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 63080
|a أبو سريع، محمد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دراسة تحليلية لسياسات الشراكة بين القطاعين العام والخاص فى مصر
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
|c 2014
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 19 - 25
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على سياسات الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مصر. وتناولت الدراسة ماهية وأهداف سياسات الشراكة في مصر، والمبررات النظرية والعملية لسياسات الشراكة، والحالات التي تستدعي التدخل الحكومي، وسلبيات الخصخصة، المزايا المترتبة على الشراكة بين القطاع الخاص والقطاع العام. كما أشارت الدراسة إلى التوجهات المصرية العامة الحاكمة لسياسات الشراكة، والمقصود بخسارة الإيرادات والكفاءة الإدارية، الإطار التشريعي الحاكم لسياسات الشراكة في مصر، ونص القانون رقم 67 لسنة 2010 ولائحته التنفيذية. وأوضحت الدراسة المكاسب المتوقعة لسياسات الشراكة في مصر، وأهم المكاسب المتوقعة للحكومة، والمكاسب العامة، المرافق العامة، والمستثمر الخاص، والسلطة العامة، والمكاسب المتوقعة لقطاع الخاص، أهداف السياسات المصرية في مجال الشراكة، ومميزات الشراكة بين القطاع العام والخاص. وتطرقت الدراسة إلى مدى تطبيق السياسات المصرية للشراكة بين القطاع العام والخاص، وأهم مجالات هذه الشراكة، والجهات المسئولة عن تنفيذ سياسة الشراكة في مصر. واختتمت الدراسة بتوضيح الإطار المؤسسي للشراكة في مصر، وأسباب نجاح سياسات الشراكة في مصر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الإقصاد المصرى
|a التنمية الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 005
|l 003
|m مج51, ع3
|o 0701
|s الإدارة
|t Management
|v 051
|
| 856 |
|
|
|u 0701-051-003-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 666280
|d 666280
|
