ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أهمية تطبيق إدارة التكاليف الا...>الوصف

أهمية تطبيق إدارة التكاليف الاستراتيجية و استراتيجيات المنافسة لتحقيق الميزة التنافسية للشركات الصناعية المساهمة العامة الاردنية

العنوان بلغة أخرى: The Importance of the Application Strategic Cost Management and Competition Strategies to Achieve Competitive Advantage for Industrial Companies Jordanian Public Shareholding
المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: البشتاوي، سليمان حسين سليمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Albeshtawi, Sulaiman Husain Sulaiman
مؤلفين آخرين: جريرة، طلال سليمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج42, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 181 - 201
DOI: 10.12816/0016595
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 670101
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | القدرة التنافسية | التكاليف الاستراتيجية | محاسبة التكاليف | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التكلفة الاستراتيجية | استراتيجيات المنافسة | الميزة التنافسية | Strategic Cost Management | Competition Strategies | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

332

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان أهمية تطبيق أدوات إدارة التكاليف الاستراتيجية في تطوير وتحسين العمليات الإنتاجية لتحقيق الميزة التنافسية للشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، خاصة في ظل المتغيرات التي أفرزتها البيئة الاقتصادية الجديدة. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحثان بتصميم استبانة، تم توزيعها على مديري الدوائر المالية والإنتاج والمبيعات بواقع ثلاث استبانات لكل شركة، وبلغ عدد الاستبانات المعتمدة لغايات التحليل 135 استبانة. وقد توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: إن الإدارة الاستراتيجية للتكاليف بأساليبها المتعددة تؤدي دورا مهما في توفير المعلومات اللازمة لتنفيذ الخطوات الاستراتيجية التنافسية للشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، وإن الشركات الصناعية تطبق أدوات إدارة التكاليف الاستراتيجية واستراتيجيات الميزة التنافسية بنسب متفاوتة ما بين متوسطة وضعيفة. وقد قدم الباحثان مجموعة من الاقتراحات والتوصيات منها أن هناك إمكانية لتطبيق أدوات إدارة التكاليف الاستراتيجية في هذه الشركات وذلك لوجود مقومات أساسية، منها: كتوافر المهارات الأساسية لاستخدام تقنيات إدارة التكاليف الاستراتيجية وانتشار ظاهرة الأتمتة ووجود برامج تدريبية متخصصة لتأهيل وتدريب العاملين، ولكن بالمقابل أظهرت الدراسة أن هناك بعض الصعوبات المتعلقة بالتطبيق.

The study aims to indicate the role of strategic cost management in the development and improvement of production processes to achieve a competitive advantage for Jordanian industrial companies, especially in the changes created by the new economic environment. To achieve the objectives of the study, the researchers designed a questionnaire, distributed to managers of financial, production and sales departments, by three questionnaires for each company, and the questionnaires recovered 135 adopted for the purposes of analysis. The study reached the strategic management of the costs of its methods multi play an important role in providing the necessary information to perform the steps of strategic competitiveness of the Jordanian industrial companies, and that companies apply tools strategic cost management and strategies for competitive advantage in varying proportions between the medium and weak. The study provided a set of suggestions and recommendations, including that there is a possibility to apply the tools strategic cost management in these companies because there are fundamental constituents such as the availability of basic skills to use the techniques of strategic cost management and the spread of the phenomenon of automation and the presence of specialized training programs for the rehabilitation and training of workers, but in return the study showed that there are some difficulties relating to the application.
ISSN: 1026-373X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.