ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تطوير نموذج لمدخل العمليات الا...>الوصف

تطوير نموذج لمدخل العمليات الانتاجية المتكاملة لتحقيق التنافسية في المؤسسات الصناعية: دراسة حالة مؤسسة جنرال كابل بالجزائر

العنوان بلغة أخرى: A Model Development for the Introduction of the Integrated Productive Processes to Achieve Competitiveness in Industrial Enterprise Case Study: General Cable- Algeria
المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: يحياوي، مفيدة عيسى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yahiaui, Mufida Aissa
المجلد/العدد: مج42, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 283 - 305
DOI: 10.12816/0016632
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 670120
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الصناعية | التخطيط الإقتصادي | عمليات الإنتاج | القدرة التنافسية | مؤسسة جنرال كابل | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
ادارة العمليات | أنظمة ادارة العمليات | تخطيط الموارد الصناعية (MRP) | نظام الانتاج الآني (JIT) | تكنولوجيا الانتاج الأمثل (OPT) | التنافسية | مؤسسة جنرال كابل | Production Management Systems | MRP | JIT | OPT | Competitiveness | Energy Cables Enterprise
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

85

حفظ في:
المستخلص: The purpose of this study is to identify and compare between most current production management systems such as Material Resource Planning (MRP), Just In Time (JIT) and Optimized Production Technology (OPT). Then, the paper aims to develop an integrated production operations’ approach that realizes the competitive advantage in industrial firms which fit their objectives, circumstances and capabilities, through taking advantage from the strengths of each operation management system and avoiding their weaknesses. This study uses two methodologies, the descriptive one for literature reviewing, and the analytical one for field study that took Cable Industry Firm (ENICAB-Biskra) as a case study. The paper finds that the integrated production operations’ approach; that combines between MRP, JIT, OPT; is the best one to control both stocks and production. Thus, controlling quantities of products, energies, and all different kinds of stocks (raw material, components, final products), so as to reduce costs and terms. The paper provides useful suggestions for firms to apply this integral system to enhance the competitive advantage of firms and so satisfying customers, implementing a database that guaranties the necessary inputs for the system, encouraging the use of quantitative methods in operations management.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مختلف أنظمة إدارة العمليات الأكثر تداولا من تخطيط الموارد الصناعية والمقارنة بينها ثم تطوير نموذج لمدخل العمليات الإنتاجية المتكاملة،(OPT) وتكنولوجيا الإنتاج الأمثل (JIT) الإنتاج الآني لتحقيق التنافسية في المؤسسات الصناعية بما يتماشى مع ظروفها وأهدافها وإمكانياتها ومن خلال الاستعانة بنقاط القوة وتفادي نقاط الضعف لكل نظام إدارة العمليات. تعتمد هذه الدراسة على منهجين لجمع البيانات هما المنهج الوصفي، القائم على الدراسات العلمية من كتب ومجلات وغيرها، والمنهج التحليلي القائم على التحليل من خلال الدراسة الميدانية في مؤسسة لإنتاج كوابل الطاقة حتى يدرس واقع إدارة إنتاجها وتوضح تطبيق النموذج المقترح. (MRP,JIT, OPT) لقد توصلنا إلى أن مدخل العمليات الإنتاجية المتكاملة والتي تقوم على مزج طرق مختلفة لإدارة العمليات هي الصيغة الأفضل لنظام السيطرة على الإنتاج والمخزون معا، وبالتالي التحكم في الكميات المنتجة والطاقات وأنواع المخزونات بأشكالها المختلفة من المواد الأولية، المكونات( المركبات)، المنتجات المنتهية في المؤسسة الصناعية، مما ينعكس على تخفيض التكاليف والآجال بقدر كبير، مما يزيد تنافسية المؤسسة. ظهرت أهم التوصيات متمثلة في توافر هيئات متخصصة لتطبيق هذا النظام المتكامل لزيادة تنافسية المؤسسات وإرضاء زبائنها، وإنشاء قاعدة البيانات اللازمة لتوافر المدخلات الضرورية لهذا النظام، والتشجيع على استعمال الأساليب الكمية في إدارة العمليات.
ISSN: 1026-373X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.