ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Organizational Justice and its...>الوصف

Organizational Justice and its Impact on Improvement the Performance Efficiency of the Industrial Companies: A Case Study of Jordanian Potash Company

العنوان بلغة أخرى: العدالة التنظيمية وأثرها غي تحسين كفاءة أداء للشركات الصناعية دراسة حالة: شركة البوتاس الأردنية
المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: القهيوى، ليث (Author)
المجلد/العدد: مج42, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 341 - 359
DOI: 10.12816/0016634
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 670150
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
العدالة التنظيمية | العاملون | الأداء المهني | شركة البوتاس | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدالة التنظيمية | كفاءة الأداء | شركة البوتاس | الأردن | Organizational Justice | Performance Efficiency | Potash Company | Jordan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة تعرف مستوي إدراك العاملين للعدالة التنظيمية وأبعادها في شركة البوتاس الأردنية. وأثر ذلك في تحسين كفاءة الأداء في الشركة المذكورة. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم إعداد استبانة اشتملت على (54) فقرة بصيغتها النهائية، وتم التحقق من صدق الأداة عن طريق عرضها على مجموعة من المحكمين. كما تم اختبار الاتساق الداخلي لفقرات الاستبانة باستخدام معامل (كرونباخ ألفا)، إذ بلغ معامل الثبات الكلي للأداة 0.91)). وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج نذكر منها: 1- أشارت النتائج إلى إن مستوي إدراك العاملين لمفهوم العدالة التنظيمية وأبعادها في شركة البوتاس الأردنية كان بدرجة (عالية) من وجهة نظرهم. كما بينت نتائج التحليل ان مستوي كفاءة أداء العاملين في شركة البوتاس الأردنية كان بدرجة (عالية). 2- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوي المعنوية (α=0.05)، لأبعاد العدالة التنظيمية المتمثلة بـ (العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، عدالة التعاملات، والعدالة التقييمية) في كل بعد من أبعاد تحسين كفاءة أداة العاملين في شركة البوتاس الأردنية. وفي ضوء ما تقدم من نتائج، توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات وبعض المقترحات.

The study aimed at identifying the level of the employee’s perception of the organizational justice and its dimensions in the Jordanian Potash Company and impact of such perception on improvement the performance efficiency in the mention company. To achieve the study objectives, a questionnaire composed of (54) items has been prepared. The tool sincerity has been tested by being presented to a set of referees. The internal consistency of the questionnaire’s items has been tested using Cronbach’s Alpha Coefficient; the overall reliability coefficient of the tool has been (0.91). The study concludes a number of results, including: 1. The results refer to the level of the employee’s perception to the organizational justice concept and its dimensions in the Jordanian Potash Company were (high). Also, the analysis results show that the employee’s performance efficiency level in the Jordanian Potash Company was (high). 2. There is a statistically significant impact at the significance level (α = 0.05) for the organizational justice dimensions (distributive justice, procedural justice, dealing's justice, and evaluative justice), in any one from the dimensions of improvement the employee’s performance efficiency in the Jordanian Potash Company. In the light of the foregoing results, the study arrival to a number of recommendations and suggestions.
وصف العنصر: النص باللغة الإنجليزية
ISSN: 1026-373X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.