LEADER |
05638nam a22002537a 4500 |
001 |
0256847 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0016699
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الأردن
|
100 |
|
|
|a البواب، عاطف عقيل
|g Al-Bawab, Atef Oqeel
|e مؤلف
|9 357544
|
245 |
|
|
|a دور عناصر الرقابة الداخلية وفق مقررات لجنة COSO في تحسين أداء المدقق الخارجي:
|b دراسة ميدانية على المحاسبين القانونيين الأردنيين
|
246 |
|
|
|a The Role of the Elements of the Internal Control by the Commission (COSO) in Improvement of the External Auditor Performance:
|b A Field Study on the Public Jordanian Accountants
|
260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2015
|
300 |
|
|
|a 373 - 388
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b This study aimed to identify the role of the elements of the internal control by Committee of Sponsoring Organizations (COSO) in improvement of the external auditor performance of the public Jordanian accountant, The problem of the study was to ask the following question: What is the role of the elements of the internal control in improvement of the external auditor performance? The population of the study included all the accountants and auditors work in the offices and firms audit in Jordan, has been selected randomly, where they were distributed (71). The identification of the respondents recalled ones (65) questionnaire, and ruled out (6) questionnaires because they are invalid, so the number is valid for analysis is (59) and percentage by (90%), and the data were analyzed by SPSS statistical packages, and test hypotheses using (T-Test), and Cronbach's alpha test to prove the veracity of the study tool. The study revealed several results: There is a role of the elements of the internal control in improvement of the external auditor performance and this means if there are internal control systems for companies that will help the external auditor to perform his mission, as well as the participation and efficiency of workers will help the external auditor, the separation and delegation of tasks in various businesses to specific persons each level has a role in improvement of the external auditor performance. The main recommendations are: auditors should require the companies to build internal control systems, and should ensure from the application of the elements of control system according to the Commission COSO.
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلي التعرف علي دور عناصر الرقابة الداخلية وفق مقررات لجنة Committee of Sponsoring (COSO) Organizations في تحسين أداء المدقق الخارجي، وقد تمثلت مشكلة الدراسة في طرح التساؤل التالي: هل هناك دور لعناصر الرقابة الداخلية في تحسين أداء المدقق الخارجي؟ وشمل مجتمع الدراسة المحاسبين القانونيين العاملين في مكاتب وشركات التدقيق العاملة في الأردن، وقد تم اختيار عينة عشوائية بسيطة من ذلك المجتمع، حيث تم توزيع (71) استبانة علي أفراد العينة، استرجاع منها (65) استبانة، واستبعد (6) استبانات لعدم صلاحيتها، فيكون عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (59) استبانة أي ما نسبته (90%)، ولقد تم تحليل البيانات بواسطة الحزم الإحصائية SPSS واختبار الفرضيات باستخدام (T- Test)، واختبار كرونباخ ألفا للتثبت من صدق أداة الدراسة. وقد خلصت الدراسة إلي مجموعة من النتائج أهمها أن هناك دورا لعناصر الرقابة الداخلية في أداء المدقق الخارجي، وهذا يعني أن وجود أنظمة رقابة داخلية فعالة للشركات يساعد المدقق الخارجي علي أداء مهمته، وكذلك أن مشاركة من لهم علاقة بالتحكم المؤسسي وكفاءة العاملين في الإدارة ووضوح الهيكل التنظيمي وتحديد الصلاحيات له دور بارز في أداء المدقق الخارجي، كما أن الفصل في المهام وتفويض مختلف الأعمال إلي أشخاص محددين بكل مستوي له دور علي أداء المدقق الخارجي. أما أهم التوصيات فهي؛ يتوجب على مدققي الحسابات مطالبة الشركات ببناء أنظمة رقابة داخلية والعمل على تفعيلها، كذلك ضرورة التأكد من تطبيق عناصرها وفق مقررات لجنة COSO.
|
653 |
|
|
|a تدقيق الحسابات
|a الرقابة الداخلية
|a التدقيق الخارجي
|a المحاسبون القانونيون
|a شركات المحاسبة
|a الأردن
|
692 |
|
|
|a الرقابة الداخلية
|a عناصر الرقابة الداخلية
|a لجنة COSO
|a المدقق الخارجي
|b Internal Control
|b Internal Control Elements
|b Commission COSO
|b External Auditor
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 001
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج42, ع2
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 042
|x 1026-373X
|
856 |
|
|
|u 0277-042-002-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a +EcoLink
|
999 |
|
|
|c 670160
|d 670160
|