| LEADER |
05822nam a22002657a 4500 |
| 001 |
0067939 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0016742
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a داود، حسام الدين علي فارس
|g Daoud, Hussam-Eldin Ali
|e مؤلف
|9 222908
|
| 245 |
|
|
|a أثر الإستثمارات الأجنبية المباشرة في نمو إنتاجية الصناعات التحويلية في الأردن للفترة 1995 - 2012
|
| 246 |
|
|
|a Effect of Foreign Direct Investment on TFP Growth in the Jordanian Manufacturing Sector 1995-2012 Empirical Study
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 581 - 593
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Due to the development of foreign sharing in Jordanian manufacturing industry, based upon "Eclectic Theory" of Dunning, the objective of this study is to evaluate the effects of FDI on the Jordanian manufacturing productivity growth (1995-2012) and its sub sectors during the period (1996-2012). A disaggregated analysis allows us to consider the effects of foreign spillover on industrial manufacturing sectors, these effects are not uniform across the industries. Such analysis will allow us to determine the implications for existing and potential policies that effects FDI behavior on these different sub-industries Limited Information Maximum Likelihood (LIML)" techniques have been used to evaluate the effects of FDI on TFP growth. The results of spillover effects on productivity growth suggest that foreign firms may be exploiting location advantages without generating technological benefits for domestic firms. The study findings have a number of policy implications for Jordan. First, the difference in impact of FDI on TFP across manufacturing industries suggests that investment promotion strategies should be differentiated across industries. Second Jordan should motivate policy makers about the benefit of liberal trade policy ;therefore if Jordan choice is still in favor of promoting FDI inflows, Jordan should continue with an open trade policy. Third, FDI inflows together with a trade oriented economy have strengthened the trade balance for industry, and foreign firms are certainly exploiting Jordan's location advantages. Given that there is evidence of foreign firms taking advantage of locational advantages, policy makers should encourage R and D resources for domestic and foreign firms who would be willing to operate under a joint venture structure in the domestic market.
|
| 520 |
|
|
|a في ظل تنامي حجم المشاركة الأجنبية في الصناعة الأردنية، وتأسيسا على النظرية الانتقائية لجون دنينج تهدف الدراسة إلى تقويم أثر الاستثمارات الأجنبية المباشرة على نمو إنتاجية قطاع الصناعة التحويلية، وفروعها خلال الفترة 1995 –2012، إن التأثير غير المتناغم لأثر الاستثمارات الأجنبية المباشرة على فروع الصناعة التحويلية سوف يسمح بمقترحات تؤثر في سلوك الاستثنارات الأجنبية لتلك الفروع، تستخدم الدراسة طريقة الاحتمال الأعظم بالمعلومات المحددة (LIML) في تقويم أثر الاستثمار الأجنبي المباشر على نمو إنتاجية قطاع الصناعة التحويلية، تشير النتائج إلى عدم وجود آثار انتشارية من المنشآت الأجنبية إلى المنشآت المحلية، وأن المنشآت الأجنبية تستثمر مزايا الموقع الأردني في ظل حماية المنشآت لميزاتها التنافسية "المعرفة الممتلكة"، لذا تبين النتائج أن الاستثمار الأجنبي المباشر لا يسهم في علاج مشكلة انخفاض إنتاجية الصناعة التحويلية الأردنية، وانطلاقا مما توصلت إليه الدراسة يمكن العمل على زيادة تنافسية الصناعات المتوسطة والعالية التقنية بالتوازي مع تشجيع تدفقات الاستثمار الأجنبي إليها. كما يجب على الشركات المحلية محاولة الاستفادة من المزايا الانتشارية للشركات الأجنبية، في ظل دعم أنشطة البحوث والتطوير من أجل زيادة تنافسية هذه الشركات، لذا على صانع القرار تشجيع وتقديم الحوافز للشركات المحلية والأجنبية التي ترغب بالعمل ضمن المشاريع المشتركة والتي يخالطها نسبة عالية من التقنية وأساليب الإدارة الحديثة.
|
| 653 |
|
|
|a الإستثمار الأجنبي
|a الصناعات التحويلية
|a التنمية الصناعية
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر
|a الصناعة التحويلية
|a الإنتاجية
|a طرق الاحتمال الأعظم بالمعلومات المحددة
|b Foreign Direct Investment Inflows
|b Manufacturing
|b Productivity
|b Limited Information Maximum Likelihood (LIML)" Techniques
|
| 700 |
|
|
|9 346607
|a عريبات، ياسر أحمد
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 013
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج42, ع2
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 042
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-042-002-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 670229
|d 670229
|
