LEADER |
02538nam a22001937a 4500 |
001 |
0069813 |
044 |
|
|
|b الكويت
|
100 |
|
|
|a هواري، عبدالقادر
|g Hawari, Abdekader
|e مؤلف
|9 265445
|
245 |
|
|
|a صياغة الإستراتيجية التنموية
|
260 |
|
|
|b وزارة الاوقاف والشؤون الاسلامية
|c 2014
|g أبريل
|m 1435
|
300 |
|
|
|a 81
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف المقال إلى مناقشة موضوع بعنوان صياغة الاستراتيجية التنموية، حيث أن التنمية عملية شاملة تمس كل القطاعات في الدولة من خلال البرامج الموضوعة مسبقا، وبناء على معطيات تتعلق بالموارد البشرية والمادية المتوفرة. وذكر المقال أن من خلال تقييم الإمكانات الموجودة في الدولة يمكن تحديد الأهداف المرجوة من العملية التنموية، وصياغة الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. وكشف المقال عن أن صياغة استراتيجية تنموية في بلد ما لابد أن تختلف عن غيرها من دولة إلى أخرى، ولذلك استيراد البرامج والاستراتيجيات التنموية لا يمكن أن تنجح لأنها أُعدت خصيصا لدولة معينة. وأبرز المقال أن الاستراتيجيات التنموية لا يمكن أن تبنى على المعطيات النظرية فقط، بل يجب أن تشمل كل الإمكانات المادية والبشرية الموجودة بالفعل. وأشار إلى أهمية عامل الزمن في تحقيق الأهداف المحددة للتنمية الشاملة للدولة، وضرورة وضع خطة زمنية لها. وأكد على أن وضع استراتيجية تنموية لبلد ما ليس أمرا سهلا، وليس أمر مستحيل. فالسر في ذلك صياغتها من واقع الأمة وامكاناتها الفعلية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a الإستراتيجية التنموية
|a التنمية الشاملة
|
773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 033
|e Al-Waei Al-Islami
|l 586
|m س51, ع586
|o 0549
|s الوعي الإسلامي
|v 051
|
856 |
|
|
|u 0549-051-586-033.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 672010
|d 672010
|