ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإبداع الإداري فى مشروع ميكنة...>الوصف

الإبداع الإداري فى مشروع ميكنة المكتبات والمكتبة الرقمية بالجامعات المصرية في ضوء آراء العاملين به: دراسة ميدانية

العنوان المترجم: Administrative Creativity in The Project of Automating Libraries and The Digital Library in Egyptian Universities in Light of The Opinions of Their Employees: A Field Study
المصدر: المجلة الدولية لعلوم المكتبات والمعلومات
الناشر: الجمعية المصرية للمكتبات والمعلومات والأرشيف
المؤلف الرئيسي: النجار، محمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El Nagar, Mohamed Mohamed
المجلد/العدد: مج2, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 111 - 141
DOI: 10.21608/IJLIS.2015.64488
ISSN: 2356-8003
رقم MD: 677937
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المكتبات الجامعية | الجامعات المصرية | المكتبة الرقمية | الإبداع الإداري | ميكنة المكتبات الجامعية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

243

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على واقع الإبداع الإداري في مشروع ميكنة المكتبات الجامعية المصرية والمكتبة الرقمية التابع للمجلس الأعلى للجامعات في ضوء آراء العاملين بالمشروع، ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمد الباحث على الأسلوب المسحي الوصفي، من خلال مسح وتحليل أدبيات الموضوع المتوافر من مصادر أولية وثانوية، بهدف التعرف على نتائج البحوث والدراسات في هذا المجال من أجل رسم إطار عام لتصميم استبانة عن واقع الإبداع الإداري في مشروع ميكنة المكتبات الجامعية المصرية والمكتبة الرقمية، كما تم بناء أداة تكونت من جزأين احتوت على (44) فقرة وسؤال مفتوح وتم التأكد من صدقها وثباتها، وتكونت عينة الدراسة والتي اختيرت عشوائيا من العاملين في مشروع ميكنة المكتبات الجامعية المصرية والمكتبة الرقمية.
وجاءت نتائج الدراسة كما يلي:
1- تراوحت المتوسطات الحسابية لفقرات الإبداع الإداري لمجال "خصائص القيادة الإبداعية" بين (3.85) بوصفه أعلى متوسط حسابي و (3.24) بوصفه أدنى متوسط حسابي.
2- كما أظهرت النتائج أن المتوسطات الحسابية لفقرات الإبداع الإداري لمجال "وضوح الأهداف" تراوحت بين (3.57) بوصفه أعلى متوسط حسابي و (3.28) بوصفه أدنى متوسط حسابي.
3- وأظهرت النتائج أيضا أن المتوسطات الحسابية لفقرات الإبداع الإداري لمجال "التمكين الإداري" تراوحت بين (3.88) بوصفه أعلى متوسط حسابي و (3.22) بوصفه أدنى متوسط حسابي.
4- كما أظهرت النتائج أن المتوسطات الحسابية لفقرات الإبداع الإداري لمجال "الاتصال" تراوحت بين (3.66) بوصفه أعلى متوسط حسابى و (3.31) بوصفه أدنى متوسط حسابي.
5- أما عن مجال "الحوافز والمكافآت" لفقرات الإبداع الإداري فقد تراوحت المتوسطات الحسابية بين (3.52) بوصفه أعلى متوسط حسابي و (3.22) بوصفه أدنى متوسط حسابي٠
6- كما أظهرت النتائج أن المتوسطات الحسابية لفقرات الإبداع الإداري لمجال "توفير الموارد والدعم" تراوحت بين (3.73) بوصفه أعلى متوسط حسابي و (3.39) بوصفه أدنى متوسط حسابي.
7- أما عن المجال الأخير وهو مجال "التدريب" لفقرات الإبداع الإداري محل الدراسة فقد تراوحت المتوسطات الحسابية بين (3.52) بوصفه أعلى متوسط حسابي و (3.39) بوصفه أدنى متوسط حسابي.
8- كانت أهم المعوقات التي تحد من الإبداع الإداري في مشروع ميكنة المكتبات الجامعية المصرية والمكتبة الرقمية، المعوقات المتعلقة بضغوط العمل، ونقص الحوافز المقدمة للمبدعين بشكل عام، ولتطبيق الإبداع الإداري بشكل فاعل فإن الحاجة تتطلب زيادة منح الحوافز المعنوية والمادية للمبدعين، وتشجيع العمل الجماعي، وتطوير عملية صنع القرار الإداري بما يشجع الإبداع الإداري لدى مديري مشروع ميكنة المكتبات الجامعية المصرية والمكتبة الرقمية.

This study aims to identify the reality of administrative creativity in the project of mechanization of Egyptian university libraries and the digital library of the Supreme Council of Universities in light of the opinions of those working on the project. To achieve the objectives of the study, the researcher relied on the descriptive survey method by surveying and analyzing the available literature subject from primary and secondary sources in order to identify the results of research and studies in this field to draw a general framework for designing a questionnaire on the reality of administrative innovation in the project of mechanization of Egyptian university libraries and digital library. The study also built a tool consisting of two parts that contained 44 items. The study confirmed its validity and reliability. The study sample, selected randomly, consisted of those working in the project of mechanization of Egyptian university libraries and the digital library.
The results showed the following:
1. The arithmetic averages of the administrative creation items for the "Creative Leadership Characteristics" field ranged from (3.85) as the highest arithmetic average to (3.24) as the lowest arithmetic average.
2. The results also showed that the arithmetic averages of the administrative creation items of the "clarity of objectives" area ranged from (3.57) as the highest arithmetic average to (3.28) as the lowest arithmetic average.
3. The results also showed that the arithmetic averages of the administrative creation items for the "administrative empowerment" area ranged from (3.88) as the highest arithmetic average to (3.22) as the lowest arithmetic average.
4. The results also showed that the mathematical averages of the administrative creation items of the "communication" domain ranged between (3.66) as the highest arithmetic average and (3.31) as the lowest arithmetic average.
5. As for as the area of "incentives and rewards" for administrative innovation are concerned, the arithmetic averages ranged between (3.52) as the highest arithmetic average and (3.22) as the lowest arithmetic average.
6. The results also showed that the arithmetic averages of the administrative innovation items for the "resourcing and support" area ranged between (3.73) as the highest arithmetic average and (3.39) as the lowest arithmetic average.
7. The final field, i.e., the "training" for the administrative creativity items in question, its arithmetic averages ranged between 3.52 as the highest arithmetic average and 3.39 as the lowest arithmetic average.
8. The most important obstacles that limit administrative creativity in the project of mechanization of Egyptian university libraries and the digital library, obstacles related to work pressures, lack of incentives provided to innovators in general, and to apply administrative creativity effectively, there is a need to increase the granting of moral and material incentives to innovators, encouraging teamwork, and developing managerial decision-making in order to promote organizational creativity among the directors of the Mechanization Project of Egyptian University Libraries and the Digital Library.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2356-8003

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.