| LEADER |
04364nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0334651 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 217116
|a حنضل، هشام
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تحليل أداء المنشآت الصناعية الصغيرة في محافظة الدقهلية بالتطبيق على قطاع الصناعات الغذائية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|c 2008
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 85 - 124
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى تحليل أداء قطاع الصناعات الصغيرة في محافظة الدقهلية. ولتحقيق ذلك تم تحليل أداء عينة من القطاع المذكور تضم 22 منشأة بما يمثل نحو 25% من إجمالي المنشآت بهذا القطاع. وقد استخدم الباحثان ثلاث مجموعات من المؤشرات اللازمة لقياس أداء تلك المنشآت. تضم المجموعة الأولي، مؤشرات عامة تتمثل في مساهمة تلك المنشآت في التوظف والقيمة المضافة. وتضم المجموعة الثانية، مقاييس النمو، والمتمثلة في نمو التوظف (GE) ونمو الأصول الكلية (GTA)، ومقاييس التقنية، والمتمثلة في تكلفة توفير فرصة عمل (.(CJC أما المجموعة الثالثة، فتشمل مقاييس الإنتاجية (إنتاجية العمل LP وإنتاجية رأس المال CP)، ومقاييس الربحية (نسبة الأرباح PR وهامش الربح PM) وتوصل الباحثان إلى أنه على الرغم أن المنشآت التي توظف ما بين 10-24 عامل تمثل حوالي 50% من إجمالي عدد المنشآت في القطاع المعني، فإن مساهمتها في التوظف والقيمة المضافة لا تتعدى 34% و9% من إجمالي عدد الموظفين وإجمالي القيمة المضافة في القطاع على التوالي. تتمتع المنشآت الأصغر حجما بكثافة منخفضة لرأس المال وانخفاض تكلفة توفير فرصة عمل مقارنة بالمنشآت الصغيرة من ناحية، وتتسم إنتاجية العمل ورأس المال ونسبة الأرباح بالانخفاض بينما يرتفع هامش الربح بتلك المنشآت مقارنة بالمنشآت الصغيرة من ناحية أخرى. وتوصل البحث أيضا أن حوالي نصف المنشآت في القطاع المعني بالدراسة تستخدم نظم مسك الدفاتر، إلا أنها تقوم بذلك فقط لغرض تقديمها للضرائب وأن أكثر من نصف المنشآت تستخدم تقنية مستوردة وأن حوالي ثلثي المنشآت تستخدم تقنية جديدة وانعكس ذلك في ارتفاع تكلفة توفير فرصة عمل. وقد أقر الغالبية ارتفاع معدلات الضرائب، كما تعاني منشآت القطاع من نقص الخبرة والإمكانيات وقصور في الإدارة وضعف التمويل ومن هنا فإن العوامل الداخلية لها التأثير الأكبر على أداء المنشآت في القطاع المعنى. وأخيرا فإن الصناعات الصغيرة تلعب دورا هاما في الاقتصاد المصري، ويمكن أن ينمو ويتعاظم هذا الدور إذا أمكن التغلب على مشكلات تلك الصناعات.
|
| 653 |
|
|
|a الإنتاج الصناعي
|a المنشآت الصناعية
|a الدقهلية ( مصر )
|a الصناعات الخفيفة
|a الصناعات الغذائية
|a تقييم الأداء
|a تكاليف الإنتاج
|a التنمية الاقتصادية
|a تنمية الموارد البشرية
|a الصادرات
|a القوى العاملة
|a الإدارة الصناعية
|a إدارة الأفراد
|
| 700 |
|
|
|9 329853
|a مصطفى، هالة
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Economics
|6 Political Science
|c 004
|e Al-Nahdha
|l 001
|m مج 9, ع 1
|o 0468
|s مجلة النهضة
|v 009
|x 1687-3122
|
| 856 |
|
|
|u 0468-009-001-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 68034
|d 68034
|
