| LEADER |
03033nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0335489 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 165846
|a المرجوشي، آيتن محمود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تقييم الأداء المؤسسي في المنظمات العامة الدولية بالتطبيق على منظمة الصحة العالمية - المكتب الاقليمي لشرق المتوسط
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|c 2010
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 83 - 114
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a تمثل المنظمات العامة الدولية سمة غالبة ميزت القرن العشرين، وبالإمكان تعريف المنظمات العامة الدولية على أنها هيئات تتصف بــ: \ -\ أنها تقوم على الموافقة الرسمية فيما بين الحكومات. \ -\ تضم ثلاثة دول أو أكثر من الدول، كأطراف في تلك الاتفاقية التي أدت إلى قيام مثل هذه المنظمة أو الهيئة الدولية. \ -\ يوجد بها سكرتارية دائمة وهي مكلفة بأداء مهام مستمرة. \ ومن أهم وظائف المنظمات العامة الدولية، ما يلي: \ -\ التأكد من تطبيق قوانين المنظمات العامة الدولية على الدول الأعضاء. \ -\ تضع القوانين من خلال إجماع أو اتفاق غالبية الدول الأعضاء. \ -\ توفر مجموعة من القيام للنظام الدولي مثل تساوي حقوق المرأة والرجل، تنمية التقدم الاجتماعي، وتحسين مستويات المعيشة. \ ومع ازدياد تَعَقُّد العالم واعتماده على بعضه البعض، ظهرت الأمم المتحدة ومجموعة من الهيئات الدولية الأخرى ذات الطبيعة والمهام المتنوعة أمثال منظمة الصحة العالمية، ومنظمة الأغذية والزراعة (الفاو) والبنك الدولي. وترجع أهمية هذه الهيئات الدولية إلى تحقيق التنسيق الجيد للنظام العالمي من خلال التعاون بين أعضائه. \
|
| 555 |
|
|
|a 810796
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|a تقييم الأداء
|a منظمة الصحة العالمية
|a المنظمات الدولية
|a إدارة المنظمات
|a التخطيط الإداري
|a القيادة الإدارية
|a السلوك الإداري
|a التدريب المهني
|a الرقابة الإدارية
|a الرقابة المالية
|a الإدارة المالية
|a المركزية واللامركزية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Economics
|6 Political Science
|c 004
|e Al-Nahdha
|l 004
|m مج 11, ع 4
|o 0468
|s مجلة النهضة
|v 011
|x 1687-3122
|
| 856 |
|
|
|u 0468-011-004-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 68411
|d 68411
|
