LEADER |
03705nam a22002417a 4500 |
001 |
0082737 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0016821
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|a الهرمزي، سيف نصرت توفيق
|g Al-Hormizi, Saif Nusrat Tawfeeq
|q Alhermizi, Seif Nasrat Tawfiq
|e مؤلف
|9 353947
|
242 |
|
|
|a The Destruction of Nations between the Laws of Change and the Rules of Leadership:
|b A Study on the Changing of the Middle East Countries
|
245 |
|
|
|a هلاك الأمم بين قوانين التغيير وقواعد القيادة:
|b دراسة في تغيير دول الشرق الأوسط
|
260 |
|
|
|b مركز جيل البحث العلمي
|c 2015
|g أغسطس
|
300 |
|
|
|a 79 - 97
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على هلاك الأمم بين قوانين التغيير وقواعد القيادة: دراسة في تغيير دول الشرق الأوسط. استخدمت الدراسة المنهج التاريخي، والمنهج التحليلي الوصفي، والمنهج الاستشرافي. وتناولت الدراسة عدد من المباحث الرئيسية ومنها، المبحث الأول: قوانين التغيير وقواعد القيادة رؤية تاريخية وجاء فيه، التغيير رسالة والقيادة أداء، التغيير إرادة والقيادة أدارة، التغيير يفصح عن المطامح والقيادة تفصح عن المغانم، التغيير قدرات والقيادة إمكانات، التغيير مطلب والقيادة مكسب. المبحث الثاني: قوانين التغيير وقواعد القيادة رؤية تحليلية. المبحث الثالث: قوانين التغيير وقواعد القيادة رؤية مستقبلية. واختتمت الدراسة بعدد من النتائج ومنها، أن للتغيير قوانين وللإدارة قواعد إذا سارا بالاتجاه نفسه قادا إلي البناء وإذا تعاكسا قادا إلي الانهيار. كما أن قوانين التغيير قوانين مرنة قابلة للتعديل والتغيير بحسب الحالة وانسجاماً مع الوقت، أما قواعد التغيير تعتمد على مرونة صناع القرار وأسس بنائهم الادراكي. كما أشارت النتائج إلى أن خير وسيلة لقيادة التغيير هي اتفان قوانين التغيير وخير وسيلة لإدارة التغيير هي إدراك قواعد التغيير. كما أوصت الدراسة بأن على القيادات مهما كانت مكانتها على مستوي الفرد أو المؤسسة وصولاً إلي الدولة استيعاب التغيير والاستجابة له علي وفق الظروف المكانية والزمنية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a القيادة السياسية
|a اتخاذ القرارات
|a التغيير
|a الشرق الأوسط
|a الربيع العربي
|
773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 005
|e Jil Journal of Political Studies & International Relations
|f Mağallaẗ ğīl al-dirāsāt al-siyāsiyyaẗ wa-al-ʿalāqāt al-duwaliyyaẗ
|l 003
|m ع3
|o 1411
|s مجلة جيل الدراسات السياسية والعلاقات الدولية
|v 000
|x 2410-3926
|
700 |
|
|
|9 353948
|a الجنابي، حازم حمد موسى
|g Aljanabi, Hazim Hamad Mousa
|q Aljanabi, Hazem Hamad Moussa
|e م. مشارك
|
856 |
|
|
|u 1411-000-003-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 684267
|d 684267
|