| LEADER |
04046nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0084766 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a العزام، عبدالباسط عبدالله قويطين
|g Al-Azzam, Abdel-Basit Abdullah
|e مؤلف
|9 142994
|
| 245 |
|
|
|a التوجهات الضبطية في بيئة العمل في المجتمع الأردني:
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a The Controlling Trends in the Environment of Work in Jordan Society:
|b Filed Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية الآداب
|c 2015
|g ربيع
|
| 300 |
|
|
|a 301 - 338
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a التوجهات الضبطية في بيئة العمل في المجتمع الأردني: دراسة ميدانية هدف البحث, وصف وتحليل التوجهات الضبطية في بيئة العمل الأردني على عينة قصدية قوامها (134) من الكوادر التنظيمية العليا في محافظة إربد, وكذلك الإجابة على تساؤلات الدراسة, المتعلق بمدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين التوجهات الضبطية في بيئة العمل, ومتغيرات: النوع, والسن, والحالة الزواجية, والمستوى التعليمي, والدخل الذي تتقاضاه من المؤسسةٌ, والدخل الشهري للأسرة, والمسمى الوظيفي, ومدة الخدمة في المؤسسة. وكشفت النتائج, أن أبرز التوجهات الضبطية لدى أفراد العينة في بيئة العمل, تمثلت باستخدام أسلوب اللوم, وإعطاء إنذار والتحويل للتحقيق. كما أشارت إلى عدم وجود فروق إحصائية بين التوجهات الضبطية في بيئة العمل, باستخدام أساليب التحاشي, والسخرية, واللوم, وإعطاء إنذار, والخصم من الراتب, والنقل, والتحويل للتحقيق, وللفصل, وبين المتغيرات آنفة الذكر باستثناء متغيرات مدة الخدمة في المؤسسة, والسن, والنوع, والمسمى الوظيفي, وبين التوجهات الضبطية باستخدام أسلوب التحاشي, واللوم, وإعطاء إنذار, والتحويل للتحقيق.
|
| 520 |
|
|
|b This research aims at describing and analyzing the controlling trends in the environment of work in Jordan applied on a sample of 134 members of the high organizational staff in Irbid mayor ship. It also answers questions related to the extent of the existence of differences with statistical indications between the controlling trends in the environment of work and the variants: gender, age, marital status, and educational level, salary they get from the organization, the monthly salary of the family, the employment position and the service period in the organization. The results revealed that the most obvious controlling trends among the sample individuals in the environment of work were represented by using the style of blaming, giving a warning and investigating. It also indicated that there are no statistical differences between the avoidance, scorning, blame, warning, discount, transferences, investigation, firing and the above mentioned period in the organization, age, gender, the employment position and between the controlling trends using avoidance, blame, warning and investigation.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات العامة
|a بيئة العمل
|a الثقافة التنظيمية
|a الموظفون
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 354683
|a قازان، عبدالله محمد
|e م. مشارك
|g Qazan, Abdullah M.
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 007
|e Faculty of Arts Journal
|l 073
|m ع73
|o 1062
|s مجلة كلية الآداب
|v 000
|x 1687-3548
|
| 856 |
|
|
|u 1062-000-073-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 686338
|d 686338
|
