ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر أنماط الصراع على التمكين ا...>الوصف

أثر أنماط الصراع على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Conflict Patterns on the Organization Empowerment of the Employees in the Jordanian Phosphate Company
المصدر: مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: القهيوي، ليث عبدالله سليمان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 215 - 228
DOI: 10.12816/0020185
ISSN: 1561-9109
رقم MD: 689768
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الصراع التنظيمي | العاملون | شركة الفوسفات الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
السلوك التنظيمي | Organizational Behavior | الصراع التنظيمي | Organization Conflict | التمكين التنظيمي | Organization Empowerment | شركة الفوسفات | Phosphate Company
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

67

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلي أنماط الصراع، ومفهوم التمكين التنظيمي للعاملين، وكذلك قياس أثر أنماط الصراع على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث بإعداد استبانة شملت على (35) فقرة بصيغتها النهائية، وتم التأكد من صدق الأداة عن طريق عرضها على مجموعة من المحكمين، كما تم التأكد من ثباتها باستخدام معامل (كرونباخ ألفا)، إذ بلغ معامل الثبات الكلي للأداة (0.94). وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج نذكر منها ما يأتي: أ‌- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (= 0.05)، لأنماط الصراع المتمثلة بـ (المنافسة، المجاملة، التعاون، والتسوية) على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية. ب‌- لا يوجد أثر دال إحصائيا عند مستوى المعنوية (= 0.05)، أنماط (التجنب) على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على زيادة الوعي لدى العاملين في شركة الفوسفات الأردنية حول مفهوم الصراع التنظيمي وأنماطه، وذلك من خلال عقد الدورات المركزة عن هذه الظاهرة نظرا لأهميتها، ليتم التعامل معها بطريقة عقلانية، وصحيحة.

The study aims at identifying the conflict patterns and the organization empowerment of the employees, and measuring the impact of the conflict patterns on the organization empowerment of the employees in the Jordanian phosphate company. And to achieve its objectives, a questionnaire was designed for this purpose which included (35) items in the final shape, that tested the sincerity of the tool and its reliability by using (Chronbach Alpha) with reliability coefficient equal to (94%). The study findings had reached at a number of results, which are: a. There were statistically significance impact at the significant level (α = 0.05), for the conflict patterns (competition, courtesy, cooperation and compromise), on the organization empowerment of the employees in the Jordanian phosphate company. b. There was no statistically significance impact at the significant level (α =0.05), for the conflict pattern (avoidance), on the organization empowerment of the employees in the Jordanian phosphate company. According to previous results, the study recommends working to increase awareness among workers in the Jordanian Phosphate Company on the concept of organizational conflict and patterns, and through sessions focused on this phenomenon because of its importance, but dealt with a rational and correct way.
ISSN: 1561-9109

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.