| المستخلص: |
يتناول هذا البحث فرص الاستثمار والمشاريع الإنتاجية في قطاع غزة معتمدا على مدخل القدرة التنافسية. يتطرق البحث في الجزء الأول إلى تراجع القدرة التنافسية التي تعتمد على الميزة النسبية لعدة عوامل اقتصادية وسياسية أهمها الحصار وندرة الموارد. يقدم هذا البحث في جزءه الثاني نموذجا جديدا للقدرة التنافسية معتمدا على تعريف جديد لها يعتمد على ما يعرف بالميزة الاختلافية بدلا من الميزة التنافسية, ويقدم البحث عناصر هذه التنافسية التي تعرف بالتنافسية المناطقية من موارد خصوصية وميزة اختلافية مبنية على التنسيق والبناء الاجتماعي. أهمية الجزء الثالث بأنه يقدم تطبيق لمفهوم الموارد الخصوصية الغير مادية على شكل خلق علامة تجارية للمنتج الفلسطيني تعتمد إضافة للجودة على خصوصية المكان, تاريخه وثقافته, وتعتبر وسيلة مهمة لاختراق الأسواق الإقليمية والعالمية. في الجزء الرابع والأخير يقدم البحث نماذج لمشاريع قائمة وأخرى جاري العمل على إقامتها تعتمد على مفهوم التنافسية المناطقية من إبداع وتحويل موارد وخلق علامة تجارية. في توصياته يبرز البحث أهمية التنسيق في إطار حوكمة مناطقية من أجل خلق وتحويل الموارد, هذا التنسيق يجب أن يشمل كل الفاعلين المعنيين.
This research addresses new strategy, with new concepts of competitiveness and resources, to create new opportunities for investment for youth. The first part of the research discusses the factors behind competitiveness regression, which basically depends on the comparative advantage. This regression is due to economic and political reasons namely; the blockade and shortage of resources. The second part of this research introduces a new model for competitiveness relying on a new definition based on the differentiative advantage instead of the comparative one. This part also presents the elements of this competitiveness called "Territorial Competitiveness" such as; "the specific resources, differentiative advantage, and actors in need to coordination". The third part gives an applicable example for the concept of the specific immaterial resources by creating a trade mark for the Palestinian products as an important way to access to the foreign markets. In the fourth and last part, the research provides ongoing and future pilot projects relying on the concept of territorial competitiveness. The recommendations of the research accentuate on the importance of coordination in creating and transformation of resources, which should involve all the concerned actors.
|
