ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع تنمية مصادر المعلومات الإ...>الوصف

واقع تنمية مصادر المعلومات الإلكترونية في مكتبة الملك فهد الوطنية

العنوان المترجم: The Reality of Developing Electronic Information Sources in King Fahd National Library
المصدر: مجلة مكتبة الملك فهد الوطنية
الناشر: مكتبة الملك فهد الوطنية
المؤلف الرئيسي: الغانم، هند بنت عبدالرحمن بن إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: أبريل / جمادى الآخر
الصفحات: 5 - 53
DOI: 10.37183/0193-021-001-001
ISSN: 1319-4380
رقم MD: 691402
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
مصادر المعلومات الإلكترونية | الرقمنة | الترخيص | مكتبة الملك فهد الوطنية ، السعودية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

330

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن "واقع تنمية مصادر المعلومات الإلكترونية في مكتبة الملك فهد الوطنية". واعتمدت الدراسة على منهج دراسة الحالة والمنهج المسحي الوصفي. واستخدمت الدراسة عدة أدوات منها: الاستبانة والاتصالات الهاتفية مع المسؤولين في وحدة تنمية المجموعات وإدارة خدمات المستفيدين في مكتبة الملك فهد الوطنية، وكذلك موقع المكتبة على الإنترنت. كما تناولت الدراسة عدة نقاط منها: أولاً "تنمية مصاد المعلومات الإلكترونية". ثانياً "تخصيص ميزانية تنمية المجموعات الإلكترونية". ثالثاً "مصادر تنمية المجموعات الإلكترونية". رابعاً "اختيار مصادر المعلومات الإلكترونية". خامساً "مسؤولية اختيار وتقييم المصادر الإلكترونية للمعلومات". سادساً "أدوات الاختيار". سابعاً "تراخيص استخدام مصادر المعلومات الإلكترونية". ثامناً "تقييم المجموعات الإلكترونية". وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: أولاً "عدم توافر سياسة مكتوبة لتنمية المجموعات في مكتبة الملك فهد الوطنية بشكل عام". ثانياً "توافر ميزانية عامة لتنمية المجموعات في مكتبة الملك فهد الوطنية كجزء من ميزانية المكتبة، لكن ليس هناك جزء من ميزانية المكتبة، لكن ليس هناك جزء مخصص لتنمية مصادر المعلومات الإلكترونية في المكتبة". ثالثاً "تعتمد مكتبة الملك فهد في الحصول على المصادر الإلكترونية للمعلومات على مصدرين هما: الاشتراك والإيداع. كما توصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها: أولاً إعادة النظر في الهيكل التنظيمي للمكتبة وإيجاد إدارة موحدة لتنمية المجموعات في المكتبة بدلاً من تشتت هذه العلمية بين كثير من الإدارات". كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 1319-4380

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.