| LEADER |
06070nam a22002657a 4500 |
| 001 |
0089979 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0010457
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a حمدان، علام محمد موسى
|g Hamdan, Allam Mohammed Mousa
|e مؤلف
|9 215225
|
| 245 |
|
|
|a تقييم هيكل السوق المصرفية الإسلامية و علاقتها بالربحية:
|b دراسة مقارنة من دول مجلس التعاون الخليجي
|
| 246 |
|
|
|a Evaluation of Islamic Banks Market Structure and its Relation with Profitability:
|b Compared Study From GCC Countries
|
| 260 |
|
|
|b الهيئة العالمية للتسويق الإسلامي
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 141 - 158
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The most important step in improving any bank sector is understanding its structure and the factors contributing in its returns and that was what this study did through applying market power hypothesis in the methodology of comparing Islamic and traditional banks in the GCC banks market. The study sample included 95% of banks in the GCC banks market from UAE, kingdom of Bahrain, Kuwait and KSA through 6 years. Market power hypothesis included structure-conduct-performance hypothesis and traditional efficiency hypothesis .these hypotheses were tested using linear regression as return on assets (ROA) were tested as an indicator of profitability and it also tested concentration and market share. The results showed that in some countries, Islamic banks are concentrated whereas the advanced analysis of the relation between concentration and performance showed that traditional banks are the ones who benefit from its concentration in achieving high returns. In general Islamic banks did not use concentration in the market to impose non-competitive prices. The concentration of Islamic banks may be explained by the newness of it comparing with traditional banks or its early entrance to the market which make it acquire high market share as it attract certain category of investors and creditors. Based on these results, the study recommended that banks market organisers In GCC to put laws and legistlations that decrease the effect of market power on concentration, contribute to the financial liberalization, support competitiveness in banks sector, maintain the existing balance in banks market, prevent monopoly and concentration and it would encourage banks to increase their efficiency.
|
| 520 |
|
|
|a إن الخطوة الأهم في تطوير أي قطاع مصرفي هو فهم هيكلية هذا القطاع والعوامل المؤثرة في عوائده؛ وهذا ما هدفت إليه هذه الدراسة، عبر تطبيقها لفرضيات قوة السوق من خلال منهجية مقارنة بين المصارف الإسلامية والأخرى التقليدية في السوق المصرفية الخليجية، وقد شملت عينة الدراسة على (95) بالمائة من القطاع المصرفي الخليجي؛ بواقع (57) مصرفاً في كل من: دولة الإمارات العربية المتحدة، ومملكة البحرين، ودولة الكويت، والمملكة العربية السعودية، عبر (6) سنوات. وقد شملت فرضية قوة السوق على فرضية الهيكل-السلوك-الأداء، وفرضية الكفاءة التقليدية. تم اختبار هذه الفرضيات باستخدام الانحدار الخطي المتعدد، حيث تم اختبار العلاقة بين العائد على الأصول - كمقياس للربحية- ومقاييس كل من التركز، والحصة السوقية. بينت نتائج التحليل بشكل عام أن المصارف الاسلامية في بعض الدول تتسم بالتركز، إلا أن التحليل المتقدم للعلاقة بين التركز والأداء قد بيّنَ أن المصارف التقليدية هي منّ يستفيد من تركزها في تحقيق عوائد مرتفعة. وبشكل عام، فإن المصارف الإسلامية لمّ تستخدم خاصية التركز داخل السوق لفرض أسعار غير تنافسية، فتركز المصارف الاسلامية قد يُفسر بحداثة السوق المصرفية الإسلامية –مقارنة بالتقليدية- أو بدخولها المبكر للسوق واستحواذها على حصص سوقية مرتفعة نظراً لإستقطابها فئة معينة من المودعين والمستثمرين. وبناءً على هذه النتائج أوصت الدراسة منظمي السوق المصرفية في دول مجلس التعاون الخليجي وضع القوانين والتشريعات التي تحد من تأثير قوة السوق من التركز، وتساهم في التحرر المالي وتدعم التنافسية في القطاع المصرفي، والحفاظ على التوازن القائم في السوق المصرفية ومنع التركز والاحتكار، وتشجيع المصارف على زيادة كفاءتها.
|
| 653 |
|
|
|a المعاملات المصرفية
|a الهيكل الإداري
|a البنوك الإسلامية
|a دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية
|
| 692 |
|
|
|a هيكل السوق المصرفية
|a فرضية الهيكل - السلوك - الأداء
|a فرضية الكفاءة التقليدية
|a عوائد المصارف
|a السوق المصرفية الخليجية
|b Market Structure
|b Traditional Structure-Conduct Performance Hypothesis
|b Traditional Efficiency Hypothesis
|b Profitability of Banks
|b GCC Banks Market
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 012
|f Al-mağallaẗ al-‘ālamiyyaẗ li-l-taswīq al-islāmī
|l 003
|m مج4, ع3
|o 1389
|s المجلة العالمية للتسويق الإسلامي
|v 004
|x 2225-5850
|
| 856 |
|
|
|u 1389-004-003-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 693349
|d 693349
|
