| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى اختبار الفروق ذات الدلالة الإحصائية في التوجه الإبداعي التي تعزى للخصائص الشخصية للمديرين في الشركات المساهمة العامة الأردنية. وصمم نموذج لتحقيق هذا الهدف، تضمن التوجه الإبداعي كمتغير تابع، والخصائص الشخصية للمديرين كالجنس، والعمر، والمؤهل العلمي، والخبرة متغيرات مستقلة. وقد جمعت البيانات من عينة عشوائية تتكون من (66) شركة اعتماداً على تقارير عام 2007. وزعت 330 استبانه على مديري الإدارة العليا بالشركة، وبلغت نسبة الاستجابة (69%). وباستخدام الأساليب الإحصائية المتوفرة في رزمة (SPSS) تم اختبار الفروق في التوجه الإبداعي التي تعزى للخصائص الشخصية للمديرين، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، وتجلى ذلك فيما يأتي: ١-توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التوجه الإبداعي تعزى إلى جنس المديرين في الشركات المساهمة العامة الأردنية. ٢-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التوجه الإبداعي تعزى إلى عمر المديرين في الشركات المساهمة العامة الأردنية. ٣-توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التوجه الإبداعي، تعزى إلى مؤهل العلمي للمديرين في الشركات المساهمة العامة الأردنية. ٤-توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التوجه الإبداعي تعزى إلى خبرة المديرين في الشركات المساهمة العامة الأردنية.
This study aims to test the significant statistic difference in the innovative orientation caused by the personal characteristics of managers in Jordanian Public Shareholding Companies. The sample was selected from the companies listed in Amman Stock exchange 2007 data. These companies are classified into three main sectors which are: financial sector, industrial sector and service sector. Questionnaire was distributed to 330 top managers who are responsible of building strategy, they included directors, deputies and heads of departments. The responses totaled to 69%. The study is considered descriptive and analytical, because it uses descriptive methods such as: mean and standard deviation to describe data. It also uses analytical methods such as: Cronbach Alpha to test reliability, sample paired t- test and f distribution to test hypothesis. The following are some important findings of this study: -There is a significant difference in the innovative orientation caused by the gender of managers in the Jordanian Public Shareholding Companies. -There is no a significant difference in the innovative orientation caused by the age of managers in the Jordanian Public Shareholding Companies. -There is a significant difference in the innovative orientation caused by the qualifications of managers in the Jordanian Public Shareholding Companies. -There is a significant difference in the innovative orientation caused by the experience of managers in the Jordanian Public Shareholding Companies. The study came up with the following recommendations: -Organizations should adopt innovative orientation which helps to achieve growth and success. -Build organizational culture that mobilizes the innovative orientation behavior inside organizations. -Future research should explore more about the impact of the innovative orientation on the performance of organizations.
|
