| LEADER |
05140nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0319485 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 364336
|a حمودة، دلال عبدالرحمن محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تنظيم إدارات وأقسام العلاقات العامة في السودان بالتطبيق على عينة من المؤسسات الحكومية
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2009
|m 1430
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 178
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 0272
|
| 520 |
|
|
|a التنظيم هو تحديد السلطات والمسئوليات في أعمال المجموعة، وذلك بغرض التنسيق الهيكلي أفقيا أو رأسيا بين مختلف المراكز المسؤولة عن تحقيق أهداف المشروع. والعلاقات العامة كإحدى النشاطات الجماعية الهادفة لا يمكن أن تحقق أهدافها دون تخطيط وتنظيم نشاطاتها وكوادرها وتنظيم عملية الاتصال بينها وبين جماهيرها التي تتعامل معها. هذه الدراسة تتناول الجوانب التنظيمية المهنية للعلاقات العامة في الأجهزة الحكومية. ويمكن تحديد نطاق المشكلة البحثية لهذا البحث في دراسة الجوانب الإدارية والتنظيمية وكيفية تحقيق أهدافها وأنشطتها في الجهاز الحكومي بالسودان دراسة ميدانية وصفية تقويمية بهدف التعريف على هذه الجوانب، والتقويم الموضوعي لها، وطرح المشكلات الناتجة عنها، والتوصل إلى أهم التوصيات العلمية التي يمكن أن سهم في مواجهة هذه المشكلات التي تعترض العلاقات العامة بالأجهزة الحكومية في السودان. اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي التاريخي، كما اعتمدت الدراسة على أداة الاستبيان كأداة أساسية لجمع المعلومات بالإضافة إلى المقابلات وملاحظات الباحثة. الإطار المكاني للدراسة المؤسسات التنفيذية للحكومة الاتحادية. واشتملت الدراسة على قسمين: القسم الأول: الجانب النظري، والذي احتوى على: (1) الإطار المنهجي للدراسة. (2) نشأت العلاقات العامة في المؤسسات السودانية وتطورها. (3) نظريات التنظيم. القسم الثاني: الجانب التطبيقي: فقد تم تحليل البيانات والمعلومات من صحيفة الاستقصاء والمقابلات التي جمعت من مسئولي العلاقات العامة. أهم نتائج الدراسة التي توصلت إليها: 1/ تزايد نسبة وجود إدارات عامة في جميع الجهات بصفة عامة بنسبة 8.5%، مع نقص في نسبة وجود هذه الإدارات في المحليات والفروع. 2/ تركيز أهداف العلاقات العامة في عملية الاتصال بالجمهور الخارجي والمتمثلة في العمل على دعم الصلة بوسائل الأعلام وكسب تأييد الرأي العام وثقته عن طريق إمداد الجمهور بالمعلومات والحقائق عن المنشأة والإعلام عن أهدافها وواجه نشاطها ونشر الوعي بأهمية الخدمات التي تقدمها. 3/ يبلغ متوسط إعداد العاملين بإدارات العلاقات العامة (10 أفراد) وهو عدد قليل نسبيا بالقياس إلى طبيعة المهمات الإعلامية التخصصية للعلاقات العامة. 4/ تعاني إدارات العلاقات العامة ضعف الإنفاق وتقييده على أنشطتها.
|
| 653 |
|
|
|a العلاقات العامة
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الإعلانات
|
| 700 |
|
|
|a الجاز، هاشم محمد محمد صالح
|e مشرف
|9 87904
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0272-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 698049
|d 698049
|
