| LEADER |
05369nam a22003617a 4500 |
| 001 |
0319601 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 364915
|a عبدالرحمن، نهي حامد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور العلاقات العامة في التنمية الصناعية :
|b دراسة تقويمية تطبيقاً على جياد الصناعية بولاية الخرطوم في الفترة من 1 / 1 / 2011 إلى 31 / 12 / 2011م
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2011
|m 1433
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 209
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 0508
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة الوقوف من خلال البحث على الجوانب التنظيمية للعلاقات العامة وأهميتها في أحداث تنمية في المجال الصناعي في السودان، والدور الذي تؤدبه العلاقات العامة في جياد الصناعية، وذلك بغرض التقويم باقتراح التوصيات التي تساعد في ترقية الأداء. وتأتى أهمية هذه الدراسة من أهمية العلاقات العامة في القطاع الصناعي، فعنوان الدراسة هو دور العلاقات العامة في التنمية الصناعية دراسة تقويمية تطبيقية على مجموعة جياد الصناعية، فالعلاقات العامة هي أحد الأعمدة الأساسية للارتقاء بأداء المؤسسة وتحسين صورتها على المستويين الداخلي والخارجي، ونمو الصناعة في الدول النامية من مؤشرات تقدمها الاقتصادي، كل ذلك شكل أهمية بالنسبة للدراسة. حوت هذه الدراسة ثلاثة فصول نظرية وفصل رابع تطبيقي أجريت خلاله دراسة تطبيقية على جميع العاملين بالعلاقات العامة بمجموعة جياد الصناعية وذلك بتوزيع استبانه عليهم. استخدمت الباحثة في هذه الدراسة المنهج التاريخي ومنهج المسح وكذلك المنهج الإحصائي ومنهج تحليل المحتوى، وقد خلصت الدراسة في جانبيها النظري والتطبيقي إلى عدد من النتائج والتوصيات من أهمها. أولا: النتائج: • كشفت الدراسة أن أغلب العاملين بإدارة العلاقات بجياد من الشباب. • بينت الدراسة أن المستوى الإداري لإدارة العلاقات العامة بمجموعة جياد في مستوى إدارة. • اثبتت الدراسة كفاءة إدارة العلاقات العامة في تفعيل برامج التنمية بجياد. • من خلال الدراسة وضح أن العاملين في إدارة العلاقات العامة بجياد يحتاجون إلى زيادة التدريب في الداخل والخارج. • تركز إدارة العلاقات العامة على تزويد الجماهير بالمطبقات التي تروج لجياد ومنتجاتها في المواسم والاحتفالات وتزود بها الزوار من خارج السودان بصفة خاصة. • وضح من إجابات المبحوثين ان إدارة العلاقات العامة تهتم باجراء البحوث للتخطيط لنشاطها، ولكن ليس بصفة دائمة. ثانيا: التوصيات: • ضرورة الالتزام بالقيم الإسلامية والأخلاق الفاضلة في التعامل مع الاخرين حتى تكون صورة جياد مميزة بين رصيفاتها في الخارج. • ضرورة إتاحة الفرصة لمسؤل العلاقات العامة لحضور اجتماعات الإدارة العليا بجياد حتى يتمكن من الإلمام بالسياسات العامة واتجاهات الإدارة العليا لتوصيلها مع الشرح للجماهير. • زيادة الاهتمام بالبحوث والتخطيط لنشاط العلاقات العامة والاستفادة من التقانة الحديثة في تفعيل الاتصال مع الجمهور الخارجي.
|
| 653 |
|
|
|a العلاقات العامة
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الصناعية
|
| 653 |
|
|
|a الصناعة السودانية
|
| 653 |
|
|
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|9 436356
|a الحسن، حسن بن أحمد
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-0508-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 698824
|d 698824
|
