ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قياس عناصر الإدارة المصرفية مكتبيا

المصدر: مجلة المال والتجارة
الناشر: نادي التجارة
المؤلف الرئيسي: نوفل، صبري (مؤلف)
المجلد/العدد: ع555
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يونيو
الصفحات: 46 - 48
رقم MD: 700197
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
LEADER 02785nam a22002057a 4500
001 0093264
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a نوفل، صبري  |e مؤلف   |9 327680 
245 |a قياس عناصر الإدارة المصرفية مكتبيا 
260 |b نادي التجارة  |c 2015  |g يونيو 
300 |a 46 - 48 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف المقال إلى عرض دراسة بعنوان" قياس عناصر الإدارة المصرفية مكتبياً". وذكر المقال أن من الأهداف الرئيسية للرقابة المصرفية العمل على وجود نظام مصرفي سليم، أو بمعني آخر تحقيق السلامة المصرفية، من أجل ذلك لجأت الدول والمنظمات العالمية ذات الاهتمام بالمصارف إلى ابتكار وتطبيق العديد من الأنظمة لقياس مدي سلامة أداء المصارف. وتناول المقال عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: تحدث عن المؤشرات الأساسية. ثانياً: عوامل التقييم. ثالثاً: نسب تصنيف الإدارة، وبين المقال أن التصنيف يشير إلى عجز وتراجع في أداء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وممارسات إدارة المخاطر غير كافية ولا تأخذ في الاعتبار طبيعة أنشطة المصرف، وحجم المشاكل والتعرض للمخاطر مفرط فيه، وعدم تحديد المشاكل والمخاطر الكبرى بشكل مناسب معاقد قد يستلزم عملاً فورياً من جانب مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية بما يدعم السلامة المالية للمصرف، وقد يكون من الممكن تعزيز أو استبدال مجلس الإدارة أو الإدارة التنفيذية. واختتم المقال ذاكراً أن هناك تصنيف يشير إلى ضعف في أداء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وضعف شديد في ممارسات إدارة المخاطر، وعدم مقدرة مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية على تصحيح المشاكل وتطبيق نظام مناسب لإدارة المخاطر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a البنوك   |a الإدارة المالية   |a إدارة الجودة 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 004  |f Al Mal Waltegara  |l 555  |m ع555  |o 0498  |s مجلة المال والتجارة  |t Journal of Finance and Trade  |v 000 
856 |u 0498-000-555-004.pdf 
930 |d y  |p n  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 700197  |d 700197