LEADER |
03361nam a22002057a 4500 |
001 |
0338720 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a الفرحاتى، محمد عطية محمد
|g Farhati, Mohamed Attia Mohammed
|e مؤلف
|9 153538
|
245 |
|
|
|a التخطيط لضبط جودة الخامات الأولية الداخلة في صناعة الطباعة الفلكسوجرافية
|
246 |
|
|
|a The Quality Control Planning for Flexographic Printing Industry Row Materials
|
260 |
|
|
|b جامعة حلوان
|c 2008
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 15 - 37
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a لما كان التطابق بين أوضاع المؤسسات الإنتاجية محالا، لذلك لا يوجد منهاج وحيد لضبط لجودة، وكذلك لا يوجد تطابق بين أي برنامجين من برامج ضبط لجودة ، لذا فإن ما قدمه هذا البحث في الوريقات السابقة ما هو إلا إرشادات لوضع برنامج لضبط جودة الخامات الأولية الداخلة في صناعة الطباعة الفلكسوجرافية وهو نقطة بداية يمكن للمؤسسة الطباعية الارتكاز عليها عند وضع برنامج يمكن توفيقه حسب مواصفات المنتج ، فقد ببيت الدراسات المتكررة أن التكلفة الرئيسية للمنتج المطبوع تكمن في تكلفة المواد الخام وملحقتها ، لذلك فمن المنطقي أن تتبع المؤسسات الطباعية برنامج لضبط جودة المواد الخام الواردة وذلك كأحد الأهداف الأساسية للمؤسسة بالإضافة إلى أنها تعد جزء من المنظومة المتكاملة لضبط جودة الطباعة الفلكسوجرافية بداية من تحديد مسئوليات الجودة لإدارات المؤسسة المختلفة مرورا باختيار مورد المواد الخام وتحديد مواصفات هذه المواد وتقييم جودة جهة توريدها ثم الضبط الداخلي لجودتها والتخلص من الخامات المرفوضة إلى الانتقال للمراحل التالية من الإنتاج حتي الوصول إلى طرح المنتج النهائي للاستخدام ، ولا تختزل هذه المرحلة المؤثرة في إجراء بعض عمليات التفتيش والاختبارات الروتينية ، فتطبيق برنامج ضبط جودة متكامل للمواد الخام الواردة سيمنع استخدام مواد ذات مستوى جودة غير مقبول في أولى مراحل التشغيل ويثبت جدواه الاقتصادية بالنسبة للمؤسسة الطباعية على المدى الطويل.
|
653 |
|
|
|a الطباعة الفلكسوجرافية
|a الطباعة
|a تكنولوجيا الطباعة
|a المواد الخام
|a حبر الطباعة
|a ضبط الجودة
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 فنون
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Art
|c 001
|e Science and Arts Research Studies
|l 003
|m مج 20, ع 3
|o 0241
|s مجلة علوم وفنون - دراسات وبحوث
|v 020
|
856 |
|
|
|u 0241-020-003-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 70244
|d 70244
|