ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

تفعيل مدخل الإدارة الذاتية في تطوير الأداء الإداري لمدير المدرسة

العنوان المترجم: Activating the Self-Management Approach in Developing the Administrative Performance for The School Principal
المصدر: مجلة التربية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: السبعى، سعيد بن فايز بن محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع163, ج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: أبريل
الصفحات: 199 - 256
DOI: 10.21608/JSREP.2015.57049
ISSN: 1110-323X
رقم MD: 705485
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1103

حفظ في:
LEADER 03406nam a22002297a 4500
001 0098498
024 |3 10.21608/JSREP.2015.57049 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 396096  |a السبعى، سعيد بن فايز بن محمد  |e مؤلف  |q Alsabei, Said Bin Fayez Bin Mohammed 
242 |a Activating the Self-Management Approach in Developing the Administrative Performance for The School Principal 
245 |a تفعيل مدخل الإدارة الذاتية في تطوير الأداء الإداري لمدير المدرسة 
260 |b جامعة الأزهر - كلية التربية  |c 2015  |g أبريل  |m 1436 
300 |a 199 - 256 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى التعرف على تفعيل مدخل الإدارة الذاتية في تطوير الأداء الإداري لمدير المدرسة. وسعت إلى بيان ماهية الإدارة الذاتية ومستوياتها، وتحديد أدوار ووظائف مدير المدرسة، وتوضيح مجالات الإعداد المهني لمدير المدرسة ومهاراته، والكشف عن جوانب تطوير الأداء الإداري لمدير المدرسة، وتوضيح متطلبات الإدارة الذاتية للمدرسة لتطوير العمل الإداري بها، وبيان كيفية تطوير الأداء الإداري لمديري المدارس في ضوء مدخل الإدارة الذاتية. واستخدمت الدراسة المدخل الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج ومنها، تعدد كفايات مدير المدرسة ومهاراته التي ينبغي تأهيله لها من أجل تحقيق الأهداف المنوطة به، ولا يقتصر إعداد وتأهيل مدير المدرسة لأداء مهامه على الإعداد قبل العمل بل هو عملية مستمرة أثناء العمل، وأن الإدارة الذاتية لمديري المدارس تتطلب عدة مبادئ وأسس منها (لامركزية الإدارة المدرسية، وتفويض السلطة، والتنمية المهنية، والمشاركة المجتمعية، والمساءلة والمحاسبة التعليمية على النتائج والإنجازات.... إلخ). كما قدمت الدراسة عدة توصيات ومنها تفويض مديري المدارس صلاحيات أكثر لتعزيز الثقة بهم وتمكينهم في أداء واجباتهم بفاعلية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a التطوير الإداري  |a الإدارة المدرسية  |a الاداء الإداري  |a الإدارة الذاتية  |a مدراء المدارس  |a الموارد البشرية  |a الكفاءة الإنتاجية  |a المهارات التخطيطية  |a الإصلاح الإداري 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |4 التربية والتعليم  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |6 Education & Educational Research  |c 008  |f (Al-)Tarbiyyaẗ  |l 003  |m ع163, ج3  |o 0790  |s مجلة التربية  |t Journal of Education  |v 163  |x 1110-323X 
856 |n https://jsrep.journals.ekb.eg/article_57049.html  |u 0790-163-003-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
999 |c 705485  |d 705485 

عناصر مشابهة