ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التحليل البيئي كأحد ركائز مفهوم التنافس على المستقبل: دراسة تحليلية على صناعة الأثاث المعدني

المصدر: مجلة علوم وفنون - دراسات وبحوث
الناشر: جامعة حلوان
المؤلف الرئيسي: صقر، برهام محمود شفيق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جاد، خالد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 22, ع 3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2010
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 15
رقم MD: 70705
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

98

حفظ في:
المستخلص: تعتبر عملية التحليل البيئي من الدراسات المستقبلية التي تهتم بتحديد وتقييم المتغيرات البيئية المتعلقة بالمؤسسة الصناعية (وهي متغيرات اقتصادية وتكنولوجية واجتماعية وسياسية بمستوياتها المحلية والعالمية) وذلك من أجل تحديد الفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف، وما يجب أن تقوم به المؤسسة كإستراتيجية مواجهة في ضوء القدرات التنظيمية والمستجدات والتوقعات، وعليه فإن البحث عن فرص مستقبلية غير تقليدية حل محل البحث عن فرص تسويقية محدودة وعلى المؤسسة الصناعية بصفة عامة ومؤسسات صناعة الأثاث المعدني بصفة خاصة ضرورة مواكبة التقدم في الفكر العلمي، حتى يكون لها مكاناً في ظل المنافسة العالمية، وتكمن مشكلة البحث في الحاجة إلى جهود بحثية وتوضيح مفاهيم التحليل البيئي كركيزة لوضع دعائم لبناء إستراتيجية للمنافسة على المستقبل تزيد من الفرص التسويقية المستقبلية لصناعة الأثاث المعدني، ويهدف البحث إلى توضيح مفهوم التحليل البيئي وبيان دوره في بناء استراتيجية للمنافسة على المستقبل لصناعة الأثاث المعدني في ضوء تحليل الفرص المتاحة والتهديدات المتوقعة، وتعزيز دور الابتكار الصناعي كركيزة من ركائز التنافس في إيجاد فرص تسويقية مستقبلية لمنتجات الأثاث المعدني، واستعرض البحث في سبيل تحقيق هدفه دراسة مدخلات علمية: المدخل الأول: فحص وتحليل القوى البيئية (دلال الواقع) أنواع المتغيرات البيئية الخارجية والتنافسية والداخلية المدخل الثاني: الاضطراب البيئية ومفهوم التنافس على المستقبل المدخل الثالث: الاضطراب التكنولوجي المدخل الرابع: نحو بناء إستراتيجية تنافسية مستقبلية لصناع الأثاث المعدني وخلص البحث إلى بعض النتائج أهمها: - أن مفهوم التنافس على المستقبل من منظور المتغيرات العالمية يفرض واقع جديد من خلال التنافس حول ابتكار فرص جديدة والتحكم فيها، وبالتالي فالريادة والسبق في مجالات الإبداع والابتكار هما مفتاح النجاح الاستراتيجي للمؤسسة الصناعية - تفرض التحديات المستقبلية الحاجة إلى الارتقاء بالمستوى الابتكاري لمنتج الأثاث المعدني وتوجيه الأفكار التصميمية نحو مجالات غير تقليدية تناسب المتطلبات الحديثة والمتغيرة المستهلك، مع مواكبة التطور التقني في التصميم والتصنيع. \