LEADER |
02464nam a22002057a 4500 |
001 |
0263575 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 63080
|a أبو سريع، محمد محمد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a تحليل سياسات الشراكة بين القطاعين العام والخاص فى مصر
|
260 |
|
|
|b اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
|c 2015
|
300 |
|
|
|a 27
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف المقال إلى إلقاء الضوء على تحليل سياسات الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مصر. وأوضح المقال أن سياسات الشراكة بين القطاعين العام والخاص تعبر عن إمكانية وجود تعاون إيجابي يقوم على ثنائية التفكير الأول حكومي يأخذ البعد الاجتماعي والاقتصادي لطبقات المجتمع في الاعتبار، والآخر ذو طابع خاص يبحث عن الاستثمار بغية تنمية الأرباح. كما أن نقطة الاتفاق بين نمطي التفكير هو وحدة الحركة في اتجاه التنمية المستدامة. كما أشار المقال إلى أهمية إعطاء الفرصة للقطاع الخاص للمشاركة في تنفيذ مشروعات البنية التحتية التي تحتاجها الدولة مقابل تحصيل قيمة هذه الخدمة طيلة عمر المشروع. وتناول المقال ماهية وأهداف سياسات الشراكة في مصر، والجهات المسئولة عن تنفيذ سياسات الشراكة في مصر. واختتم المقال بالتأكيد على مراجعة الأهداف والتوجهات التي تقف وراء تبني سياسات الشراكة في كل من مصر والدول الأخرى مثل المملكة المتحدة، وتوضيح مدى قصور الإطار المؤسسي للشراكة في مصر، وأهم العوامل المؤثرة على نجاح سياسات الشراكة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a التنمية الإدارية
|a القطاع الخاص
|a القطاع العام
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 008
|l 000
|m مج52
|o 0701
|s الإدارة
|t Management
|v 052
|
856 |
|
|
|u 0701-052-000-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 707591
|d 707591
|