| LEADER |
04696nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0105550 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2015.55062
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 371902
|a الغلاييني، عادل بكر عبدالله
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Strategic Planning of Human Resources and Its Impact on The Efficiency of The Performance of Banks
|
| 245 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأثره على كفاءة أداء المصارف
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 235 - 255
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يمثل المورد البشري أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرا في كفاءة الأداء على الإطلاق، لذا فإن التخطيط الاستراتيجي لإدارة وتنمية المورد البشري يعتبر ركناً أساسيا في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف المنظمة، وإدارة الموارد البشرية تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري فعلى مدى كفاءة وقدرات وخبرات هذا العنصر البشري وحماسه للعمل تتوقف كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها، لذلك اهتم علماء الإدارة بوضع المبادئ والأسس التي تساعد على الاستفادة القصوى من كل فرد في المنظمة من خلال التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وقد اقتضت الظروف الحالية إلى إدخال تغييرات في مهمة إدارة الموارد البشرية من أجل مواكبة التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية المعاصرة في شتي أنحاء العالم، فالتغيير لم يشمل مسمي إدارة الأفراد فحسب بل شمل مضمون عمل هذه الإدارة ونطاق ممارساتها وأهدافها وعلاقتها فلم نعد نسمع ونقرا عن إدارة الأفراد بل عن إدارة الموارد البشرية التي أصبح لها استراتيجيات خاصة بها كأي إدارة أخري في المنظمة وأصبحت جزاً لا يتجزأ منها فضلاً عن تكاملها والتنسيق معها إذ تقوم استراتيجية إدارة الموارد البشرية بدور هام في تحقيق أهداف الاستراتيجية العامة للمنظمة.
|
| 520 |
|
|
|b Represents human resource valuable resource to the management and the most influential in the efficiency of performance at all, so the strategic planning for the management and development of human resource is an essential pillar in the majority of organizations which aims to strengthen the organizational capacity, Human resources can contribute strongly to the achievement of the objectives of the organization , this human element and enthusiasm for the work stopped organizational efficiency and success in reaching their goals , so interested scholars of Directors has set the principles and foundations that help make the most of each individual in the organization through strategic planning for human resources management. The circumstances require current to changes in the task of managing human resources in order to keep pace with economic changes and technological contemporary around the world, change is not included named managing people, but for human Resources Management, which has become her own strategies as any other management in the organization and become an integral part of them as well as the integration and coordination with them as the human resource management strategy plays an important role in achieving the objectives of the overall strategy of the organization.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a إدارة الموارد البشرية
|a البنوك
|a فلسطين
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 009
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج6, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 006
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-006-001-009.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_55062.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 712761
|d 712761
|
