ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المواقف الداخلية والخارجية في إدارة الصراع : إدارة أزمة دارفور نموذجاً

العنوان المترجم: Internal and External Attitudes in Conflict Management: Darfur Crisis Management as A Model
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: فرحات، رضا محمد محي الدين أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 415 - 439
DOI: 10.21608/JCES.2015.55074
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 712780
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

60

حفظ في:
المستخلص: مما لا شك فيه أن هناك العديد من الأطراف التي تدخلت في مشكلة إقليم دارفور سواء كان هذا من الأطراف الداخلية أو الأطراف الخارجية التي تحاول جاهدة قدر استطاعتها أن تعمل على فصل إقليم دارفور عن السودان. وعلى الرغم من وجود العديد من الأطراف المتصارعة في إقليم دارفور، ما بين حركات وفصائل مسلحة، وقبائل ذات أصول عربية وأخرى ذات أصول أفريقية، بل بين قبائل محلية وقبائل لها امتدادات عبر الحدود للدولة السودانية، فإن الأمر لم يتوقف عند هذا الحد، وإنما دخلت الحكومة السودانية طرفا في هذا الصراع، ووجدت الدول صاحبة المصالح الفرصة سانحة للتدخل هي الأخرى في الصراع، لتمثل طرفا آخر بطريق مباشر أو غير مباشر، وهو الأمر الذي زاد الأزمة تداخلا وتعقيدا.

There is no doubt dat there are many parties which intervened in the problem of Darfur, whether it be from internal parties or external parties dat are trying very hard to work as they are able to separate from the Darfur region of Sudan. Although there are many conflicting parties in the Darfur region , between the movements and armed factions , and the tribes of Arab origin and other relevant African origin , but between local tribes and tribes have stretches across the border of the Sudanese state , it did not stop at this point, but entered the Sudanese government is a party in this conflict, and found states Her interests an opportunity to intervene in the conflict is the other , to represent the other party either directly or indirectly , which increased overlap and complex crisis .

ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة