المصدر: | مجلة المصرفي |
---|---|
الناشر: | بنك السودان المركزي |
المؤلف الرئيسي: | إبراهيم، بدر الدين عبدالرحيم (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع77 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السودان |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 12 - 19 |
رقم MD: | 728135 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
في هذه الورقة قمنا بعكس دور المموِلين العالميين وأدواتهم في السوق المرتبط بالتمويل الأصغر على النطاق العالمي. كما استعرضنا تجربة السودان للمشاركين في تمويل المؤسسات والمصارف المتخصصة من الداخل والخارج تمويلاً بالجملة أو تمويلا عبر المساهمات الرأسمالية أو دعما فنياً في عدة مجالات . هنالك زيادة سنوية في حجم الالتزامات الخارجية لقطاع التمويل الأصغر على النطاق العالمي ولكن بصورة تناقصية. وتمثل الالتزامات بدعم المحافظ التمويلية نسبة كبيرة من التمويل المباشر عبر الحدود، جل هذه الموارد في شكل قروض بينما نسبة ضئيلة في شكل منح. هنالك زيادة في التمويل من المصادر الحكومية، إلا في السنوات الأخيرة. وفيما عدا شمال أفريقيا والشرق الأوسط كانت هنالك فرص جيدة في الحصول على التمويل الخارجي لبقية أقاليم العالم كما أن نسبة أفريقيا وراء الصحراء من الالتزامات في زيادة . المقارنة بين أدوار المموِلين العالميين وممولي قطاع التمويل الأصغر بالسودان أوضحت أن هنالك حاجة لتنويع مصادر التمويل وخلق مصادر تمويلية إضافية خاصة فيما يتعلق بالمساهمات الرأسمالية في مؤسسات التمويل الأصغر واستقطاب موارد أجنبية إضافية من المصادر الخارجية التي لم تستغل حتى الآن، خاصة الموارد المالية من وكالات التعاون الثنائية والدولية وكذلك مؤسسات التمويل الدولية. من أهم التوصيات الأخرى توسيع نطاق التمويل بالجملة في الداخل من المصارف والشركات الخاصة "من بند المسؤولية الاجتماعية" والمانحين والمستثمرين الاجتماعيين وذلك على حساب تمويلات بنك السودان المركزي، وجعل صيغة المضاربة المقيدة إجبارية عند ضمان التمويلات بالجملة عبر وكالة ضمان التمويل الأصغر بالجملة، و تحويل بعض مؤسسات التمويل الأصغر الناجحة لمؤسسات تقبل الودائع وفقا للإطار الرقابي والتنظيمي المعدل، ووضع ونشر معايير للأداء في مؤسسات التمويل الأصغر لكشف مستوي أدائها المالي والمؤسسي و الاجتماعي ولتوضيح مقدرتها على إدارة التمويل بالجملة في المرحلة القادمة . |
---|