ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى تطبيق طريقة التكلفة المستهدفة في شركات قطاع الاتصالات الاردني

العنوان بلغة أخرى: The extent of implementing target costing method in Jordanian telecommunication companies
المؤلف الرئيسي: حداد، سوزان يوسف محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: قاقيش، محمود حسن سالم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: اربد
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 106
رقم MD: 732517
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

552

حفظ في:
المستخلص: هدفت الباحثة في هذه الدراسة إلى معرفة مدى إدراك شركات الاتصالات الأردنية لمفهوم التكلفة المستهدفة وأهميته في إدارة التكاليف، وفيما إذا كانت هذه الشركات تمتلك مقومات تطبيق مفهوم التكلفة المستهدفة، وما هي المعوقات التي تحول دون تطبيقها في حال وجودها، ومعرفة مدى تطبيق هذه الشركات لطريقة التكلفة المستهدفة في إدارة التكاليف. ولتحقيق الغاية من هذه الدراسة قامت الباحثة بتصميم استبانة وتم توزيعها على عينة الدراسة المتمثلة بكبرى الشركات العاملة في قطاع الاتصالات الأردني والشركات التابعة لها وكان عددها 15 شركة أي ما نسبته 20% من مجتمع الدراسة، حيث تم توزيع (150) استبانة على المديرين الماليين والمحاسبين العاملين في الدائرة المالية وذوي العلاقة في الدوائر الأخرى، وتم استعادة (101) استبانة أي بنسبة استرداد (67.3%)، وكانت جميعها صالحة لغايات التحليل الإحصائي. توصلت الباحثة إلى مجموعة من النتائج والتي تتمثل بإدراك إدارة هذه الشركات لأهمية تطبيق طريقة التكلفة المستهدفة في إدارة التكاليف، كما أن معظمها تطبق طريقة التكلفة المستهدفة وتمتلك مقومات تطبيقها، إذ لا توجد معوقات أو صعوبات تواجه شركات الاتصالات الأردنية في تطبيق هذه الطريقة. كما استنتجت الباحثة أن للإدارة دور فعال في تخفيض تكلفة الخدمة وتحسين نوعيتها دون أن يؤثر ذلك على جودة الخدمة المقدمة للزبائن، وذلك من خلال تقديم الدعم والتأييد اللازم لتطبيق هذه الطريقة، وتوفير المخصصات الكافية لذلك. وتوصي الباحثة باستمرارية تطبيق طرق المحاسبة الإدارية الحديثة ومواكبة التطورات في هذا المجال. وضرورة استمرار إدارة الشركات في تشجيع روح الإبداع والابتكار لدى العاملين والعمل على تجديد الخدمات المقدمة للزبائن. كما توصي الباحثة بتقديم الدعم المادي والمعنوي لتطبيق طرق محاسبية حديثة لتخفيض التكاليف. وأن تقوم الشركات التي لا تطبق طريقة التكلفة المستهدفة بمحاولة تطبيقها، وعمل مقارنة لتحديد الفوائد التي ستجنيها من تطبيقها. والتغلب على المعوقات التي تحول دون تطبيق طريقة التكلفة المستهدفة لتخفيض التكاليف إن وجدت.