ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة التحويلية ودورها في إدارة التغيير لدى متخذي القرارات بالأندية الرياضية

العنوان المترجم: Transformational Leadership and Its Role in Change Management Among Decision Makers in Sports Clubs
المصدر: المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: الشريف، أماني محمد محسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Sharif, Amani Muhammad Mohsen
المجلد/العدد: ع76
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 45 - 63
DOI: 10.21608/jsbsh.2016.250435
ISSN: 2682-1966
رقم MD: 733182
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

241

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على القيادة التحويلية ودورها في إدارة التغيير لدى متخذي القرارات بالأندية الرياضية. وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي على عينة بلغ قوامها (69) فردا من رؤساء وأعضاء الأندية الرياضية، مديري الأندية ونوابهم، مدير النشاط الرياضي ونوابهم ومساعديهم من أندية (الأهلي- الزمالك - القاهرة- الصيد- المعادي - الشمس- الجزيرة - 6 أكتوبر- هوليوبولس - هولوليدو)، وقد استخدمت الباحثة مقياسي (MLQ) لقياس القيادة التحويلية، ومقياس أساليب إدارة التغيير لجمع بيانات البحث وقد أوصت الباحثة بما يلي الاهتمام بعناصر القيادة التحويلية في الأندية الرياضية نظرا لمناسبتها لإدارة التغيير، ضرورة اهتمام إدارات الأندية الرياضية بالتغيير حيث أنه لا يمكن أن يتم التغيير في ضوء أساليب الإدارة التقليدية، عقد دورات متخصصة لمديري الإدارات بالأندية الرياضية وتدريبهم على الأساليب الإدارية الحديثة في ظل التطورات الحادثة. الاهتمام بالإداريين المؤهلين أكاديميا ممن يتوافر فيهم الاستعداد المبدئي لامتلاك خصائص وسمات القيادة التحويلية للاستفادة منهم من خلال عقد دورات تدريبية لهم.

The study aims to identify transformative leadership and its role in managing change among decision-makers in sports clubs. The researcher used the descriptive curriculum on a sample consisting of (69) members from the heads and members of the sports clubs, the directors of clubs and their deputies, the director of sports activity, their deputies and assistants from clubs (Al-Ahli, Zamalek, Cairo, ٍShooting, Maadi, Al-Shams, Al-Jazira, 6 October, Heliolido). The researcher has used the scale of (MLQ) to measure transformational leadership and a scale of change management methods in order to collect the study data. The researcher recommended that attention be paid to the transformational leadership elements in sports clubs due to its suitability for change management. It further recommended the management of sports clubs to pay attention to change as the change cannot be made in light of traditional management methods. It also recommended holding specialized courses for managers of departments in sports clubs and training them on modern administrative methods in light of the developments. The study further recommended paying attention to academically qualified administrators who have the initial readiness to possess transformational leadership characteristics and traits to benefit from them by holding training courses for them.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 2682-1966