العنوان بلغة أخرى: |
The Availability of Project Management Causes of Failure and their Impact on goals’ Achievement in the Jordanian Ministry of Public Works and Housing from Project Managers’ Perspective |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | عثمان، اوديت زكريا (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | نصير، نعيم عقلة (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | اربد |
الصفحات: | 1 - 155 |
رقم MD: | 733398 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة اليرموك |
الكلية: | كلية الاقتصاد و العلوم الادارية |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى توافر الأسباب الإدارية لفشل المشاريع العامة وعلى مستوى تحقيق أهداف المشاريع في وزارة الأشغال العامة والإسكان الأردنية من وجهة نظر مديري المشاريع، وتحديد فيما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية في تقدير المبحوثين (مديري المشاريع) لمستوى توافر الأسباب الإدارية لفشل المشاريع العامة ولمستوى تحقيق أهدافها تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية. كما هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر مستوى توافر الأسباب الإدارية لفشل المشاريع العامة على مستوى تحقيق أهداف المشاريع. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج المسحي الوصفي التحليلي، حيث تم توزيع (204) استبانة على أفراد عينة عشوائية، خضع منها للتحليل الإحصائي (189) استبانة، بنسبة استرداد (92.6%). وقد أظهرت الدراسة النتائج التالية: وجود مستوى متوسط لتوافر الأسباب الإدارية لفشل المشاريع العامة في الوزارة بأبعاده (سياق إدارة المشروع، نظام إدارة المشروع، عمليات التخطيط والرقابة على المشروع)، ووجود مستوى متوسط لتحقيق أهداف المشاريع في الوزارة بأبعادها (الزمن، التكلفة، المواصفات)، مع وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لمستوى توافر الأسباب الإدارية لفشل المشاريع العامة في الوزارة تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية لمتغير عدد سنوات الخبرة (مدير مشروع)، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لمستوى توافر تلك الأسباب في متغيرات (العمر، المؤهل العلمي، نوع العمل الإنشائي، المسمى الوظيفي)، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لمستوى تحقيق أهداف مشاريع الوزارة تعزى لمتغير (العمر)، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في متغيرات (المؤهل العلمي، نوع العمل الإنشائي، عدد سنوات الخبرة (مدير مشروع)، المسمى الوظيفي) ووجود أثر هام ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لمستوى توافر الأسباب الإدارية لفشل المشاريع العامة على مستوى تحقيق أهداف المشاريع ككل من وجهة نظر مديري المشاريع. وأوصت الدراسة بضرورة: التركيز على استراتيجية اتخاذ القرارات الحازمة من قبل الوزارة في مجالات المالية والتخطيط والرقابة والاتصال، وتوفير الدعم الكافي من قبل الإدارة العليا لمديري المشاريع، وحسن اختيار مدير المشروع وفريقه وإلمامه بالمهارات الفنية والإدارية، والاستعانة بسجلات مفصلة عن مديري المشاريع ممن كان لهم إنجازات واضحة في تنفيذ مشاريع ناجحة، وتشجيع التنسيق بين مديري المشاريع والمديرين الوظيفيين في الوزارة، وضرورة تحسين قدرة مديري المشاريع على التنبؤ بالوقت والمصادر المالية والمادية للمشاريع من خلال الدورات التدريبية المؤهلة، وتحسين عملية الاتصال في المشاريع عن طريق الاجتماعات الدورية لجمع وتوزيع وتوثيق المعلومات المتعلقة بالمشروع، وإشراك ممثلي الوزارة مع المتعهدين لتحديد مواصفات وتعريف وتصميم وتنفيذ المشاريع، وحل المشكلات الظاهرة في المشاريع في وقت مبكر من خلال الرقابة الوقائية، والالتزام بإنجاز المشاريع في الوقت المحدد، ورصد المبالغ المالية الكافية في الميزانية لمواجهة الحالات الطارئة، والتقيد والالتزام بالمواصفات والمقاييس الفنية في تنفيذ المشاريع. |
---|