| LEADER |
05289nam a22002657a 4500 |
| 001 |
0120163 |
| 024 |
|
|
|3 10.34009/0782-007-013-017
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a عبدالمنعم، أسامة علي
|g Abed Al-Menam, Osama Ali
|q Abdulmoneim, Osamah
|e مؤلف
|9 268857
|
| 245 |
|
|
|a دور المحاسب الإداري في تنفیذ متطلبات الحاكمیة المؤسسیة في الشركات الصناعیة الأردنیة المساهمة :
|b دراسة میدانیة من وجهة نظر المدققین الداخلیین والخارجیین
|
| 246 |
|
|
|a The Role Of The Manager Accountant In Executing The Requirements Of The Corporate Governance In The Contributing Jordanian Industrial Companies :
|b Afield Study From The Perspective Of The Internal And External Auditors
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 407 - 430
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The occupation of corporate governance and good practices of great importance is increasing with the passage of time and escalate its importance in the developing countries after it's received wide acceptance in the developed countries, especially after the emergence of financial crises, the most important crisis of Southeast Asia in the late nineties, then the crisis of American companies, the most important crisis of Enron and WorldCom and all that because of the failure of those companies in the implementation of the principles of corporate governance, which was one of the reasons that were obvious in deficiencies in the role of accountants, especially management accountants in connection with issues of governance, so this study tried stating the real role of accountant management in the implementation of the requirements of corporate governance in the participating Jordanian Industrial Companies .the study concluded a lot of the findings and recommendations and it was most important that corporate governance can be considered the most important road that is used by management companies to manage their resources with the aim to reach a higher goal, namely to achieve the objectives of the stakeholders and other parties related to the company as well as working hard to make more efforts and follow-up of developments concerning the application of the rules of governance in the companies, especially in relation to the function of management accountant in order to develop awareness and the role offered to companies of all kinds
|
| 520 |
|
|
|a تحتل حاكمية الشركات والممارسات الجيدة لها أهمية كبيرة تتزايد مع مرور الزمن وتتصاعد أهميتها في الدول النامية بعد أن لاقت قبولا واسعاً في الدول المتقدمة خاصة بعد ظهور الأزمات المالية وأهمها أزمة دول جنوب شرق آسيا في أواخر التسعينات ثم أزمة الشركات الأمريكية وأهمها أزمة شركة إنرون وورلدكوم وكل ذلك بسبب فشل تلك الشركات في تنفيذ مبادئ حاكمية الشركات والتي كان أحد أسبابها القصور الواضح في دور المحاسبين، ولاسيما المحاسبين الإداريين فيما يتصل بقضايا الحاكمية، لذلك حاولت هذه الدراسة بيان الدور الحقيقي للمحاسب الإداري في تنفيذ متطلبات الحاكمية المؤسسية في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج والتوصيات وكان من أهمها أن حاكمية الشركات يمكن اعتبارها من أهم الطرق الّتي تستخدم من قبل إدارة الشركات لإدارة مواردها المختلفة بهدف الوصول إلى هدف أسمى ألا وهو تحقيق أهداف أصحاب المصالح والأطراف الأخرى ذات العلاقة بالشركة فضلا عن العمل الجاد على بذل المزيد من الجهود والمتابعة للمستجدات المتعلقة بتطبيق قواعد الحاكمية في الشركات خصوصا بما يتعلق بوظيفة المحاسب الإداري بهدف تنميه الوعي والدور الذي يقدمه للشركات على مختلف أنواعها.
|
| 653 |
|
|
|a المحاسب الإداري
|a حوكمة الشركات
|a الحاكمیة المؤسسیة
|a الشركات الصناعیة الأردنیة المساهمة
|
| 700 |
|
|
|9 403229
|a الدلیمي، خلیل إبراھیم
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 017
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 013
|m مج7, ع13
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 007
|x 1998-8141
|
| 700 |
|
|
|a القاضي، فارس سعود فارس
|g Al Qadi, Faris Suod
|e م. مشارك
|9 155773
|
| 856 |
|
|
|u 0782-007-013-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 734203
|d 734203
|
