تصور مقترح لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة على مصنع عصير غزة
| العنوان بلغة أخرى: |
Proposed for Implementation the Activity Based Costing ABC in Gaza Juice Factory |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | أبو وردة، سعيد محمد فخري (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | حلس، سالم عبدالله سالم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | غزة |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 117 |
| رقم MD: | 734368 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
| الكلية: | كلية التجارة |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
81
| المستخلص: |
جاءت هذه الدراسة لتسلط الضوء على نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC)، والذي يعد من الطرق الحديثة في معالجة التكاليف، وقد هدفت هذه الدراسة إلى محاولة تصميم نموذج لنظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) ومعرفة أثر تطبيق النظام على تكلفة المنتجات ومدى مساهمتها فعليا على ربحية المصنع وذلك للحد من الخسائر المتراكمة التي يتعرض إليها المصنع سنويا. وبغية تحقيق هذه الأهداف تم الاعتماد على أسلوب الدراسة التطبيقية من أجل تصميم نظام تكاليف لشركة فلسطين للصناعات الغذائية (مصنع عصير غزة)، وذلك باستخدام كل من المعلومات المحاسبية المتوفرة والمقابلات. وقد أظهرت نتائج الدراسة التي تم تطبيقها أن الشركة الفلسطينية للصناعات الغذائية (مصنع عصير غزة) تفتقر إلى وجود نظم تكاليف تساعدها على عملية التسعير الدقيق لمنتجاتها، وأن معظمها يعتمد على الأسعار المنافسة عند عملية التسعير، غير آخذين بعين الاعتبار ظروف الشركات الأخرى الخاصة بالتكنولوجيا المستخدمة في عملية التصنيع. كما أظهرت الدراسة إلى أن الطريقة التقليدية المستخدمة من قبل المصنع تشوة توزيع التكاليف غير المباشرة، وأن تطبيق نظام التكلفة المبني على الأنشطة (ABC) ينتج عنه تخصيص التكاليف غير المباشرة بشكل أكثر دقة مما يسهل تتبعها، وأن تطبيقه في المصنع محل الدراسة أثبت فعاليته من خلال تخصيص التكاليف بشكل أنسب، وتقديم معلومات أكثر دقة عن المنتجات مما أسهم في اتخاذ قرارات ساهمت في تحسين أدائها. وقد أوصت الدراسة ضرورة قيام الشركات والمصانع بتحديث أنظمتها المحاسبية وخاصة ذلك الجزء المتعلق ببيانات التكاليف، وذلك لأن ترشيد القرار الإداري يأتي من التغذية بالمعلومات الملائمة في الوقت المناسب، كما أوصت الدراسة على ضرورة قيام إدارة المصنع بتدريب المحاسبين العاملين في المصنع على نظام التكاليف المبني على الأنشطة نظرا لأهمية هذا النظام وقدرته على توفير معلومات أكثر دقة من أنظمة التكاليف الأخرى. |
|---|
عناصر مشابهة
-
تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت "TDABC" بمستشفى غزة الأوروبي: دراسة حالة
بواسطة: أبو الروس، أشرف خليل محمد منشور: (2020) -
مدى فاعلية نظام تكاليف الأنشطة ABC على المنتجات الصناعية
بواسطة: محمد، خميس عبدالسلام منشور: (2013) -
إطار مقترح لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة "ABC": دراسة حالة مستشفى جنين الطبي الخيري
بواسطة: قاسم، أحمد أبو العز يوسف منشور: (2020) -
تصور مقترح لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة ABC في الشركات الصناعية الفلسطينية : دراسة تطبيقية على شركة الشرق الأوسط لصناعة الأدوية بقطاع غزة
بواسطة: المسحال، أمير إبراهيم منشور: (2005) -
مدى انعكاس قياس عناصر تكاليف الجودة على تحسين و زيادة الإنتاجية و تخفيض التكلفة في إحدى شركات تصنيع العصير الطبيعي في سوريا : دراسة تحليلية
بواسطة: جريرة، طلال سليمان منشور: (2012)
