LEADER |
02832nam a22002177a 4500 |
001 |
0123416 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b سوريا
|
100 |
|
|
|a عبدالله، نزار
|e مؤلف
|9 267792
|
245 |
|
|
|a إستراتيجية التنمية الثقافية حتى (2025م)
|
260 |
|
|
|b وزارة الثقافة
|c 2016
|g أبريل
|
300 |
|
|
|a 224 - 235
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف المقال إلى الكشف عن استراتيجية التنمية الثقافية حتى 2025. دار المقال حول محورين أساسيين. تناول المحور الأول موضوع الساعة هو إعادة الإعمار واستراتيجية التنمية الاقتصادية حتى 2025م. وقد تتبع المحور الثاني جوانب متعددة للقطاعات الاقتصادية في دراسات سابقة نشرت تباعا من قطاع زراعي، وقطاع صناعي، وقطاع النقل، وإعادة الإعمار والمدن الصناعية وغيرها. واختتم المقال بالإشارة إلى ينبغي على استراتيجية التنمية الثقافية أن تجعل التنقيب الأثري حكرا على البعثات العربية. وضرورة إلغاء حق البعثات الأجنبية للتنقيب، إقامة كليات للآثار في شتى الجامعات الحكومية، وذكر أنه يوجد في سوريا 450مدينة أثرية لم يعثر على سوى 6% منها ولاتزال مدفونة تحت الأرض. وتشييد العديد من المتاحف الصغيرة أو متوسطة الحجم عاما بعد عام قرب المواقع الأثرية. وينبغي إضافة إلى تشييد المتاحف الأثرية، تشييد الكثير من المتاحف للكثيرين من رجال العلم ورجال الفكر والمبدعين. وضرورة أيضاً أن تصبح زيارة المتاحف بالنسبة للتلاميذ والطلاب في جميع المراحل جزءا من برامجها التعليمية والدورية، لا يجوز إرسال أية قطع أثرية إلى الخارج، بقصد الدعاية، خوفا من فقدانها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a الثقافة العربية
|a الموارد الثقافية
|a العالم العربي
|a التنمية الثقافية
|a الاستعمار الخارجي
|a سوريا
|
773 |
|
|
|4 الادب
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Literature
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 024
|e Al Marifa
|l 631
|m س55, ع631
|o 1016
|s المعرفة
|v 055
|
856 |
|
|
|u 1016-055-631-024.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a AraBase
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 738877
|d 738877
|