ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تطبيق نظام التكاليف المبنى على الأنشطة ( ABC ) على القرارات الإدارية فى الشركات الصناعية الأردنية

المؤلف الرئيسي: يوسف، عمار على إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخداش، حسام الدين مصطفى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: الزرقاء
الصفحات: 1 - 101
رقم MD: 749426
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الهاشمية
الكلية: عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

182

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان آثار ومعوقات استخدام نظام التكلفة على أساس الأنشطة في البيئة الصناعية الحديثة وذلك من وجهة نظر المديرين في المستويات الإدارية العليا والوسطى في هذه الشركات. وقامت الدراسة بتبني عدد من المؤشرات الاحصائية كالمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، وتحليل التباين الأحادي One Way ANOVA. وتكونت عينة الدراسة من (91) موظفاً وموظفة موزعين على (10) شركات صناعية أردنية تطبق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC)، وقام الباحث بتطوير أداة للدراسة من (31) فقرة موزعة على قسمين: القسم الأول يتناول آثار تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) على القرارات الإدارية في الشركات الصناعية الاردنية ويتكون من (20) فقرة موزعة على (4) أربعة أبعاد. والقسم الثاني يتناول معوقات تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) في الشركات الصناعية الاردنية ويتكون من (11) فقرة. وأظهرت نتائج الدراسة وجود أثر لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) على القرارات الإدارية في الشركات الصناعية الاردنية، كما أظهرت النتائج وجود أثر لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) على كل من قرارات التسعير، وقرارات التوقف عن إنتاج منتج، وقرارات المزيج البيعي وقرارات إعادة تصميم العمليات. كما أظهرت نتائج الدراسة أن هناك معوقات لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) في الشركات الصناعية الاردنية. كذلك أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات أثر تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) في الشركات الصناعية الاردنية تبعاً لمتغيرات حجم الشركة، وطبيعة عمل الشركة، وتعدد منتجات الشركة. وقدمت الدراسة عدداً من التوصيات أهمها: ضرورة الاهتمام بتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) في القطاعات الصناعية الأردنية، نظراً لما أظهرته نتائج الدراسة من أثر ايجابي لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC) على القرارات الإدارية في الشركات الصناعية الأردنية.

عناصر مشابهة