| LEADER |
02706nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0133770 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عبدالرحمن، أحمد عاطف
|e مؤلف
|9 261049
|
| 245 |
|
|
|a الشباك الواحد وصعوبة التطبيق فى ظل النظام القائم
|
| 260 |
|
|
|b نادي التجارة
|c 2016
|g يوليه
|
| 300 |
|
|
|a 2 - 3
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلي عرض موضوع بعنوان" الشباك الواحد وصعوبة التطبيق في ظل النظام القائم". وذكر المقال أن الحديث قد كثر منذ قيام الثورة، والبحث مستمر على قدم وساق من أجل جذب الاستثمار وتشجيع التصنيع، ومن أجل خلق فرص عمل وتخفيض معدلات البطالة كل هذا يتطلب إزالة المعوقات من طريق الاستثمار. وتناول المقال عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: الإدارة العامة للمباحث (مديرية الأمن). ثانياً: الحماية المدنية. ثالثاً: إدارة حماية شئون البيئة. رابعاً: إدارة الصحة المهنية. خامساً: الإدارة العامة للتحكم في الصرف الصحي. سادساً: الأمن الصناعي. سابعاً: الإدارة العقارية. واختتم المقال موضحاً أن الشباك الواحد يتطلب تعديلاً في القوانين أولاً، وقبل كل شيء، ثم أن تشمل هيئة الاستثمار الذي سيكون لديها الشباك الواحد خطة شاملة وكاملة إلكترونياً مع الجهات المعنية باستصدار الترخيص أو الرخصة الصناعية شبكة اتصالات يمكن من خلالها استيفاء البيانات المطلوبة من أجل إتمام هذا العمل، كما أن يكون لدي إدارة الشباك الواحد ممثل عن كل جهة من الجهات المذكورة للإجابة الفورية عن استعلام أو بشكل كامل ونهائي وليست رخصة مؤقتة، كما يلجأ إلى ذلك البعض. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الشباك الواحد
|a التنمية الاقتصادية
|a التنمية الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|f Al Mal Waltegara
|l 567
|m ع567
|o 0498
|s مجلة المال والتجارة
|t Journal of Finance and Trade
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0498-000-567-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 752302
|d 752302
|
