المستخلص: |
يمارس الاقتصاد الحالي ضغوطات حادة على المنظمات، والمنافسة لا تترك لها أي حل عدى التميز. لكن قبل أن تكون متميزة في منتوجاتها، على المنظمات أن تستثمر في رأسمالها البشري. العامل الرئيسي لأي نجاح والمورد الوحيد للابتكار، الذي يسمح للمؤسسة بتجاوز هذا النوع من المشاكل، حتى وإن كان بعض الكتاب يعتبرونه خطرا، فهو خطر لابد منه. أيضا، فإن ممارسة التدريب في توسع سريع، ضمن منطق المرافقة والمساعدة ظهرت طريقة جديدة في الابتكار تسمى "التدريب على الابتكار".
The new global economy exercises pressures increased on organizations, and the competition leaves them none solution that the differentiation, but before being differentiated by its products, the organizations must invest in their human resources. The key factor of any success, the only source of innovation which allow the company to surmount this type of problems, even if some authors consider it as a risk, but it is an essential risk. So, the practice of coaching is rapidly growing, in its logic of support and assistant, a new method of innovation entitled «coaching of innovation» is born.
|