ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الإبتكار التكنولوجي على نظ...>الوصف

أثر الإبتكار التكنولوجي على نظم المعلومات الحديثة

المصدر: أبحاث الندوة العلمية الثالثة: الإبداع الإداري في العالم العربي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: بوقرة، سامية (مؤلف)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2016
مكان انعقاد المؤتمر: الأردن
الهيئة المسؤولة: مركز البحث و تطوير الموارد البشرية - رماح - الأردن
الشهر: حزيران
الصفحات: 251 - 264
رقم MD: 752495
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink
مواضيع:
التطور التكنولوجي | الإبتكار | تكنولوجيا المعلومات | التسويق الإلكتروني | رضا المستهلك
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

329

حفظ في:
المستخلص: تهتم هذه الورقة البحثية بإبراز الإطار النظري لأهمية القيمة المدركة من طرق المستهلك لمنتجات المنظمة الإنتاجية وما لأهمية إدراك خصائص كل منتج علي الرغبة في الشراء، حيث لا يمكن تجاهل أن الإبداع التسويقي داخل المنظمة يتم اعتماده بمنأى عن تأثيرات مجمل الإدراكات السلبية أو الإيجابية للمستهلكين اتجاه عروضها من المنتجات، فالصورة الذهنية لاسم العلامة التجارية وبلد المنشأ بالإضافة إلي أسعار البيع ومحلات التجزئة تعد من الخصائص الأساسية والحماسة التي بإمكانها أن توجه اختيارات الأفراد من خلال أولا الشعور بالثقة اتجاه منتجات دون أخري ومن ثم تصور مستوي إيجابي للجودة، وثانيا من خلال الإحساس بمستوي من التضحية مما يعكس مستوي المخاطرة المدركة، عندئذ تسمح نتيجة المرين باتخاذ القرار المستهلك لمستوي القيمة.

This workshop paper aims to clarify the conceptual framework of the importance of the consumer perceived value in the buying intention. The organization can’t ignore that the marketing innovation activity is independent to the comprehension of the negative and positive consumer perceptions into their products. The effects of brand name, country of origin, price, retailing store are analyzed by the consumer’s viewpoint and his attitude through their images and perceptions which explain that the perceived value is influenced by trust and risk perceptions.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.