| LEADER |
05645nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0134852 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/ATASU.2015.50253
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عبدالدايم، صفاء محمد
|g Abdeldaiem, Safaa Mohamed
|e مؤلف
|9 260769
|
| 242 |
|
|
|a The Determinants of Inter-Organizational Cost Management Under Strategic Management Requirements:
|b With a Field Study
|
| 245 |
|
|
|a محددات إدارة التكلفة البينية في ظل متطلبات الإدارة الاستراتيجية:
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2015
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1057 - 1096
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أدى اتساع دائرة المنافسة وزيادة الاعتماد على المصادر الخارجية للحصول على مكونات المنتج بدلا من تصنيعها داخليا إلى تحول المنافسة من منافسة بين المنشآت وبعضها البعض إلى منافسة بين شبكات الأعمال، ومن ثم أصبح غير كافيا أن تقتصر كل منشأة على إدارة تكاليفها من جانبها فقط حيث قد يكون السبب في ارتفاع تكاليفها هو ارتفاع تكاليف الأطراف الخارجية التي تتعامل معها، وبالتالي كان لابد من ظهور أداة جديدة تساعد المنشأة ومورديها وعملائها على إيجاد طرق جديدة لتخفيض التكاليف وتحسين الأداء وزيادة قدرتها التنافسية، وقد كانت هذه الأداة هي أسلوب إدارة التكلفة البينية. ولكي يتم تطبيق إدارة التكلفة البينية بنجاح فلابد من تحديد المحددات التي يمكن أن تعزز أو تحول دون تطبيقه، وتتمثل هذه المحددات من وجهة نظر الباحثة في: نوع العلاقة البينية (من حيث الثقة/الاستقرار/الاستمرارية)، نوع المنتج (من حيث درجة تعقيده/هامش الربح)، نوعية المكون ومتطلباته التكنولوجية، درجة تطور ودقة نظم التكاليف المطبقة لدى أطراف العلاقة البينية، مدى قوة وسيطرة المنشأة في العلاقة البينية، آليات الضبط والتمكين. وقد تم تجميع بيانات الدراسة الميدانية باستخدام عينة من شركات تصنيع السيارات والصناعات المغذية لها، وقد أظهرت الدراسة أن هناك تأثير معنوي لكلا من: نوع العلاقة البينية، سيطرة وقوة المنشأة في العلاقة البينية، نوع المكون درجة تطور ودقة نظم التكاليف لدى أطراف العلاقة، آليات الضبط والتمكين، على نجاح تطبيق إدارة التكلفة البينية في حين لا يوجد تأثير معنوي لنوع المنتج.
|
| 520 |
|
|
|f Widening the circle of competition and increasing reliance on external sources for product components instead of internally manufacturing them have shifted competition from competition between enterprises and each other to competition between business networks. Therefore, it has become insufficient for each enterprise to manage its own costs only, as its high costs may be caused by the high costs of external parties it deals with. Therefore, a new tool was needed to help the business, its suppliers, and customers find new ways to reduce costs, improve performance, and increase their competitiveness. This tool was the method of managing the inter cost. In order to successfully implement the inter cost management, it is necessary to identify the determinants that can enhance or prevent its application. From the researcher's point of view, these determinants are: the type of relationship (in terms of confidence / stability / continuity), the type of product (in terms of complexity / profit margin), the quality of the component and its technological requirements, the degree of development and accuracy of the cost systems applied by the parties of the relationship, the extent of strength and control of the facility in the interrelation, and control and empowerment mechanisms. The data of the field study were compiled using a sample of automobile manufacturers and their feeder industries. The study showed that there was a significant effect of the type of interrelationship, the control and strength of the establishment in the interrelationship, the type of component, the degree of development and accuracy of the cost systems of the parties involved, the mechanisms of control and empowerment, on the success of the application of inter cost management, while there was no significant effect of the type of product.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 653 |
|
|
|a المنشآت الصناعية
|a المنافسة الإقتصادية
|a الإدارة الإستراتيجية
|a محاسبة التكاليف
|a إدارة التكلفة
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 024
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 004
|m مج19, ع4
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 019
|x 2356-8402
|
| 856 |
|
|
|n https://atasu.journals.ekb.eg/article_50253.html
|u 0541-019-004-024.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 753811
|d 753811
|
