المصدر: | مجلة الرافد |
---|---|
الناشر: | حكومة الشارقة - دائرة الثقافة والإعلام |
المؤلف الرئيسي: | العاجل، عائشة مصبح (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع215 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
الإمارات |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | يوليو / رمضان |
الصفحات: | 27 |
رقم MD: | 758090 |
نوع المحتوى: | اخرى |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 02699nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0137943 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b الإمارات | ||
100 | |9 398806 |a العاجل، عائشة مصبح |e مؤلف | ||
245 | |a إنسانيتنا | ||
260 | |b حكومة الشارقة - دائرة الثقافة والإعلام |c 2015 |g يوليو / رمضان |m 1436 | ||
300 | |a 27 | ||
336 | |a اخرى |b Other | ||
520 | |e استعرض المقال موضوع بعنوان إنسانيتنا. إن الشخصية الإنسانية تتميز بانطباعات منضبطة في تلقيها وتعاطيها مع الآخر، والمحيط الاجتماعي والإنساني، فحسب (غوفمان 1981) إن التنبيه المنضبط من المتطلبات الأساسية لشخصيتنا الإنسانية والاجتماعية، بحيث نظهر قدرتنا وكفاءتنا على أداء الأنشطة اليومية واللقاءات مع الآخرين، والتفاعل وفق المعطيات المتاحة، بشكل مدروس وممنهج. وأشار المقال إلى ان إدارة الانطباعات تعمل في الأساس وفق منهج ضبط الدور الاجتماعي، وفاعلية الفرد في تطوير ادواره بما يتناسب مع ما هو متاح وما هو ممكن، والادوار لا تعني الأداء وفق مخطط أو سيناريوهات محددة، وإنما هي التوقعات في بعد أعمق حيث يضع المجتمع توقعات عليا لأدوار أفراده ووفق ما تتيحه المجتمعات من تسهيلات وإمكانات لتحقيق ذلك. وختاماً غننا نعيش في أطر مفتوحة على جبهات يصعب تنبؤ الانطباعات والأدوار، خاصة وان كل فرد يعتبر حالة اجتماعية وشخصية مستقلة تماماً، حتى وإن كان ابن بيئة مغلقة يتشارك فيها أدق التفاصيل مع أهله وأقرانه، إلا ان البناءات التي تتشكل في ظروف مختلفة، وتمر بتجارب مختلفة، قد تعكس انطباعات مختلفة يتحتم مع الوقت إداراتها وضبطها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" | ||
653 | |a الشخصية الإنسانية |a إدارة الإنطباعات | ||
773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |c 007 |l 215 |m ع215 |o 1561 |s مجلة الرافد |t Al - Rafid Magazine |v 000 | ||
856 | |u 1561-000-215-007.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a HumanIndex | ||
999 | |c 758090 |d 758090 |