| المستخلص: |
تناول البحث موضوع المسؤولية الاجتماعية لشركات البترول في العام 2013 م، وتمت دراسة حالة شركة النيل الكبرى لعمليات البترول، تتلخص مشكلة البحث في أن هنالك بعض المشاكل التي واجهت شركات البترول من مراحل استكشاف واستخراج البترول ومنها احتجاج المواطنين علي وجود المنشأة بحجة لإضرارها بالبيئة وإقامة المنشأة على أراضي السكان. هدفت الدراسة إلى التعرف على اهتمام شركات البترول ببرامج المسئولية الاجتماعية والمحافظة على البيئة. غطت الدراسة أدبيات تعريف ومفاهيم المسؤولية الاجتماعية ومفهوم المسؤولية الاجتماعية في الإسلام، عناصر المسؤولية الاجتماعية، فلسفة وأهداف الخدمة الاجتماعية. اعتمدت الورقة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم الحصول على البيانات من مصادرها المختلفة عن طريق أداة الاستبيان للبيانات الأولية، أما البيانات الثانوية فقد تم جمعها من خلال المراجع والكتب. توصلت الورقة إلى نتائج من أهمها أن تبني الشركة للأنفاق على المجتمعات المحلية يؤدي إلى تحقيق الأهداف المرجوة، تبني شركات البترول للاهتمام بالمسؤولية الاجتماعية يؤدي إلي زيادة ورفع معدلات الأداء. واختتمت بتوصيات أهمها ضرورة تعرف المديرين على العوامل والعقبات التي تحد من القيام بوضع خطط لبرامج المسؤولية الاجتماعية تجاه المجتمع الذي تعمل فيه شركات البترول.
The research tried to clarify the application of “social responsibility” that oil companies have towards communities in the year 2013. Using the Great Nile Petroleum Company as a case study, the study’s research problem focuses on the range of challenges that such companies face in carrying out their businesses such as: (i) what are the needs that local communities have towards companies operating in their local. The study aimed to Identify the attention of oil companies have programs of social responsibility and preserve the environment. The study delves into a thorough literature review revolving around the concept of “social responsibility”, philosophy and social service goals in the Islamic context. The most important results of study is that the adoption of which to Spending a company to spend on local communities lead to the desired goals, adopting the oil companies to the attention of social responsibility leads to faster and higher performance rates. The study recommends also the adoption of Managers need to define the factors and obstacles that limit to make plans for programs of social responsibility towards the community in which it operates oil companies.
|
