| LEADER |
03027nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0140931 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 267761
|a عبدالله، نادين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a حراك نقابتي الأطباء والصحفيين:
|b القدرة على التأثير وحدودها
|
| 260 |
|
|
|b مؤسسة الأهرام
|c 2016
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 111 - 114
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى إلقاء الضوء على نقابتي الأطباء والصحفيين: القدرة على التأثير وحدودها. وتناول المقال عدد من النقاط الرئيسية وهي، دور القيادة في إدارة الاختلاف وتحديد سقف المطالب: فأحدي أهم الأدوار التي تلعبها القيادة هي التأثير في سقف المطالب الذي تحركه الحركة، وإدارة الاختلاف بشأنه. ثانياً: تأطير أو صياغة المطالب: حيث تؤثر الكيفية التي يتم من خلالها تأطير أو صياغة المطالب في قدرة الحركة علي كسب مزيد من التضامن الشعبي وتأييد الرأي العام بما يمكنها من مجابهة محاولات التشويه. ثالثاً: القدرة على الحشد والتنظيم: فإن قدرة الحركة أو النقابة على تنظيم صفوفها وحشدها تؤثر في قدرتها على التفاعلي الجاد، كما تؤثر في مدي استطاعتها إحداث مزيد من الضغط. واختتم المقال بالإشارة إلي أن الأدوات التحليلية لنظرية الحركات الاجتماعية تساعد في فهم وتحليل حراك النقابات المهنية الأخير، ومدي قدرته علي التأثير في محيطه، أو سياقه السياسي أو الاجتماعي، أو ما يحول دون حدوث ذلك، حيث يمكن استخلاص ثلاثة عوامل رئيسية تسهل من عملية تفاعل الحركة أو الحراك مع سياقه وهي، قدرة القيادة علي إدارة الاختلاف والتأثير في سقف مطالب الحركة، طريقة تأطير أو صياغة المطالب يؤثر في مدي قدرة الحراك علي كسب تضامن الرأي العام ودعمه، القدرة علي الحشد والتنظيم وإعطاء انطباع قوي بأن قيادة الحركة تتحرك بناء علي غطاء وشرعية قواعدها الاجتماعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a السياسة
|a نقابة الصحفيين
|a نقابة الأطباء
|
| 773 |
|
|
|c 015
|e Democracy
|l 063
|m مج16, ع63
|o 1028
|s مجلة الديمقراطية
|v 016
|x 2356-9093
|
| 856 |
|
|
|u 1028-016-063-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 761112
|d 761112
|
