| LEADER |
02705nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0141161 |
| 024 |
|
|
|3 10.34174/0079-000-041-065
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بوربيع، جمال
|g Bourbia, Djamel
|e مؤلف
|9 401186
|
| 245 |
|
|
|a القيادة واتخاذ القرار أثناء الكوارث والأزمات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة منتوري قسنطينة
|c 2014
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 614 - 625
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a إذا كانت القيادة في الأوقات والفترات ذات النظام العادي تخضع لمجموع القوانين والتنظيمات المتعارف عليها، فإنّ القيادة واتخاذ القرار من الأمور المهمّة خاصة بعد حدوث الكوارث والأزمات لما تتطلبه من ضرورة توفير المعلومة الصحيحة ووجود الاستراتيجيات الواضحة كالسياسات المؤثرة بامتلاك التنظيم الجيدّ وكذا توفرّ الوسائل وضرورة الرفع من مستوى التنسيق، ولتغطية الموضوع اشتمل المقال على العديد من النقاط منها التطرق للقيادة الإدارية ومواجهة الأزمات، والتركيز على نموذج القيادة وصفات القائد والنمط الاندماجي كما شمل الجزء المتعلق باتخاذ القرار، وكذا توضيح الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار والعلاقة بالكوارث الطبيعية كما فصّل في معوقات اتخاذ القرار ومراحل صناعة القرارات المتعلقة بالكوارث الطبيعية.
|d Le leader doit «sortir» de la gestion ordinaire et habituelle pour faire face et traverser sans dommage les situations de crise et de catastrophes naturelles, ou de diminuer leur ampleur . La gestion de crise requiert du leader l’information juste et crédible , l’élaboration de stratégies et des plans d’urgence , la prise des bonnes décisions au moment ad hoc , la vision stratégique, et le management des ressources humaines et matérielles qu’il possède.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة والإدارة
|a التخطيط الإدارى
|a إدارة الكوارث والأزمات
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 065
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 041
|m ع41
|o 0079
|s مجلة العلوم الإنسانية
|t Journal of Human Sciences
|v 000
|x 1111-505X
|
| 856 |
|
|
|u 0079-000-041-065.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 761304
|d 761304
|
