ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة التكاملیة بین التخطیط...>الوصف

العلاقة التكاملیة بین التخطیط الاستراتیجي والموازنات التقدیریة

العنوان المترجم: The Integrative Relationship Between Strategic Planning and Discretionary Budgets
المصدر: مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
الناشر: جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
المؤلف الرئيسي: زعباط، لطفي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zabat, Lotfi
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: جوان
الصفحات: 182 - 196
DOI: 10.35658/1445-000-011-046
ISSN: 2253-0827
رقم MD: 764586
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط | الاستراتيجية | الموازنة التقديرية | التخطيط الاستراتيجى
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموازنة التقديرية | التخطيط | الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجى | التنبؤ | la planification | la stratégie | la planification stratégique | la gestion budgétaire | la prévision
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

130

حفظ في:
المستخلص: تعد عملية التخطيط الاستراتيجي من الضروريات القصوى لنجاح أي منظمة تريد أن تكون هي الفاعل بدل أن تكون في موقع رد الفعل. إذ أنه يعد خارطة الطريق للمستقبل تجعل من المنظمة قادرة على تحديد أهدافها لفترة زمنية مقبلة و بموارد معينة تستعملها استعمالا أمثلا. في ظل الظروف البيئية السائدة التي تشتمل على فرص و نقاط قوة، وفي ظل تهديدات سريعة التغيير، تعد الموازنات التقديرية المرآة التي تعكس الخطة الاستراتيجية على المدى القصير حيث تضمن تخطيط و تسيير و تنسيق المهام داخل المنظمة بكيفية مضبوطة مكانيا و زمنيا، حسب مختلف المراكز مما يضمن إمكانية الرقابة فيما بعد، و من ثم سهولة تصويب أي حياد عن الخطة الاستراتيجية.

le processus de planification stratégique est l’une des nécessités les plus lointaines pour le succès de n’importe quelle organisation. c’est la feuille de la route à l’avenir qui promet a l’organisation, à partir de ses spécification d’arrivé à ces buts, pondant une période chronométrée avec l’utilisation de ces ressources.
À la lumière des circonstances dominantes environnementales que les occasions incluent et des points de changement rapides .Les techniques de la gestion budgétaire permettent a l’organisation que son plan stratégique à court terme assure la coordination des taches l’intérieur selon les différents centres de responsabilités dont la possibilité de contrôle l’exécutions et l’ajustement au plan stratégique


The strategic planning process is one of the utmost necessities for the success of any organization that wants to be the actor instead of being in a reactionary position. It prepares the road map for the future that enables the Organization to set its objectives for a future period and with specific resources that it uses, for example. Under prevailing environmental conditions that include opportunities and strengths and with rapidly changing threats, The budget estimates reflect the strategic plan in the short term, which ensures the planning, management and coordination of tasks within the organization in a manner that is appropriate spatially and in time, according to different centers, ensuring the possibility of monitoring later, and thus the ease of correcting any bias from the strategic plan.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
ISSN: 2253-0827

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.