| LEADER |
02188nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0146915 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0030916
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a Barmaki, Loubna
|e Author
|9 405167
|
| 245 |
|
|
|a Responsabilité Sociétale Des Entreprisesen Afrique :
|b Approche Comparative (Afrique Du Sud, Maroc, Sénégal Et Tunisie)
|
| 260 |
|
|
|b جامعة محمد الأول - كلية العلوم القانونية والإقتصادية والإجتماعية - مركز الدراسات والبحوث الانسانية والاجتماعية
|c 2014
|g شتنبر
|
| 300 |
|
|
|a 153 - 169
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d L’entreprise socialement responsable n’est plus un agent économique dont l’objectif unique est la recherche du profit mais elle est tenue de préserver son environnement et de se préoccuper des attentes de ses parties prenantes (adhésion aux principes de développement durable). En Afrique, continent qui a réalisé ces deux dernières décennies, de nombreuses avancées, la conscience et l’institutionnalisation de la RSE a pris une importante place dans le débat public, et ce grâce aux différents acteurs qui oeuvrent en faveur de sa promotion. Toutefois, les entreprises africaines ayant adhéré à l’idéologie du développement durable et ayant manifestées leur responsabilité sociétale adoptent des stratégies différentes. Cette contribution a pour objet de comparer d’une part les acteurs de la RSE dans quatre pays africains (Afrique du Sud, Maroc, Sénégal et Tunisie) et de comparer d’autre part les stratégies de la RSE adoptées par leurs entreprises
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الأفريقية
|a المسؤولية الاجتماعية
|a جنوب أفريقيا
|a المغرب
|a السنغال
|a تونس
|
| 700 |
|
|
|9 405168
|a Aitcheikh, Driss
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 012
|l 003
|m ع3
|o 1356
|s ملفات الأبحاث في الاقتصاد والتسيير
|t Research files in economy and management
|v 000
|x 2336-064x
|
| 856 |
|
|
|u 1356-000-003-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 767140
|d 767140
|
