| LEADER |
08184nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0150098 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JSEC.2016.163792
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 224121
|a درويش، حنان محمد مصطفى
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a A Suggested Framework for Measuring Cost Accountant Attitudes Towards the Effect of Integrative Relationship Between Target Cost and Value Chain on Enhancing the Competitiveness of Egyptian Companies:
|b A Field Study
|
| 245 |
|
|
|a إطار مقترح لقياس اتجاهات محاسب التكاليف نحو أثر العلاقة التكاملية بين التكلفة المستهدفة وسلسلة القيمة على دعم القدرة التنافسية للشركات المصرية:
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2016
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 509 - 559
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن ظاهرة انخفاض قدرة الشركات المصرية على التصدير أو خدمة أسواقها الحالية أو انخفاض مراكزها التنافسية قد تعود لأسباب ومقدمات عديدة من بينها عدم التطبيق الواعي المخلص المرن للمفاهيم العلمية التي ثبت أنها سببا في ارتفاع القدرة التنافسية للشركات العالمية، كما أن عدم تطبيق مفهومي سلسلة القيمة والتكلفة المستهدفة للاستفادة من التكامل بينهما في تدعيم المركز التنافسي قد يرجع إلى عدم الوعي بهما من محاسب التكاليف، أو عدم تطبيقهما بسبب عدم وعي الإدارة، ولذلك تهدف الدراسة لمحاولة وضع إطار لقياس اتجاهات محاسب التكاليف نحو أثر العلاقة التكاملية بين التكلفة المستهدفة وسلسلة القيمة على بناء ميزة تنافسية للشركات المصرية، تمكن من استخدامها في دراسات مستقبلية بأداة قياس بها صلاحية واعتمادية. تم تصميم أداة لقياس اتجاهات بناء على الدراسات السابقة والمفاهيم الإجرائية لكل من التكلفة المستهدفة وسلسلة القيمة والاستعانة ب Focus group من أجل تطوير المقياس، ثم اختبار تجريبي، ثم مرحلة جمع البيانات الميدانية من محاسب التكاليف بعينة من الشركات المصرية. \nيمكن القول بأن محاسب التكاليف في الشركات محل الدراسة كان له وعي بمفهومي سلسلة القيمة والتكلفة المستهدفة، إلا أن ذلك الوعي لا يصل إلى درجة الاقتناع بالتطبيق أو إدراك أن ينتج ذلك التطبيق لكل من المفهومين منفردين أو متكاملين في صورة ممارسة مجموعة من الأنشطة في إدارة التكاليف ينتج عنها ولو بعد حين تحقيق ميزة تنافسية تمكن الشركة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف التشغيلية متمثلة في زيادة الربحية أو الاستراتيجية متمثلة في مجموعة من الأبعاد منها بناء ميزة تنافسية سواء للمنتجات منفردة أو للعلامة التجارية. \nمن أهم التوصيات أن تقوم وزارتي الصناعة والاستثمار بالترويج لدى مديري وأصحاب المشروعات بالأنشطة المقترح القيام بها في سبيل تطبيق مفهومي التكلفة المستهدفة وسلسلة القيمة، ومزايا هذا التطبيق في بناء مزايا تنافسية للمنتجات المصرية، بما يمكنها من ضمن ما يمكنها، من تحقيق أرقام صادرات معنوية للشركات والاقتصاد القومي، كما يمكن المنتجات المصرية من مواجهة منافسيها داخل السوق المصري من مثيلاتها الأجنبية، وهو أمر بدوره يمكن في الأجل الطويل من تحسين عجز ميزان المدفوعات، وإن أمكن تحويله إلى فائض، بما ينعكس أثره على سعر صرف العملة المصرية أمام العملات الأجنبية، بالإضافة إلى مجموعة عريضة من المنافع على المستوى الجزئي والكلي. \n
|
| 520 |
|
|
|f The phenomenon of the decline in the ability of Egyptian companies to export or serve their current markets or the decline in their competitive positions may be due to many reasons. The reasons include the lack of conscientious and flexible application of scientific concepts that have proved to be the cause of the high competitiveness for international companies. The failure to apply the concepts of the value chain and cost target to benefit from their complementarity in strengthening the competitive position may be due to the cost accountant lacking awareness about them or not being applied due to lack of awareness by the management. Therefore, the study attempts to develop a framework for measuring the trends of the cost accountant towards the impact of the integrative relationship between the target cost and the value chain on building a competitive advantage for Egyptian companies, which enables them to be used in future studies with a measurement tool with validity and reliability. The study designed a tool to measure trends based on previous studies and procedural concepts of both the target cost and the value chain. The study benefited from the focus group to develop this scale. The study further carried a pilot test and field data collection process from the cost accountants of a sample consisting of some Egyptian companies. \nIt can be said that the cost accountant at the companies in question was aware of the concepts of the value chain and the target cost. However, that awareness does not amount to the conviction of the application or the realization that that application will produce for each of the concepts individually or complementary in the form of a range of activities in cost management that results even after a while achieving a competitive advantage that enables the company to achieve a range of operational objectives of increasing profitability or strategy in a range of dimensions, including building a competitive advantage both for individual products and for the brand. \nOne of the most important recommendations is that the Ministries of Industry and Investment promote to project managers and owners the proposed activities to implement the concepts of cost target and value chain and the advantages of this application in building competitive advantages for Egyptian products, so that they can, among other things, achieve moral export figures for companies and the national economy. It also enables Egyptian products to confront their competitors within the Egyptian market from their foreign counterparts. This, in turn, makes it possible in the long term to improve the balance of payments deficit if it can be converted into surplus, reflecting its impact on the Egyptian currency exchange rate against foreign currencies, as well as a wide range of benefits at the micro and macro levels. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة التكاليف
|a محاسب التكاليف
|a التكلفة المستهدفة
|a سلسلة القيمة
|a الشركات المصرية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 037
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 001
|m ع1
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 046
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-046-001-037.pdf
|n https://jsec.journals.ekb.eg/article_163792.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 770704
|d 770704
|
