| LEADER |
03388nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0151203 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 408169
|a أحمد، رحاب حمدي علي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين مستوى تطبيق حوكمة الشركات وتقدير خطر الرقابة:
|b دراسة تجريبية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التجارة
|c 2016
|g يوليه
|
| 300 |
|
|
|a 133 - 163
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى توضيح العلاقة بين مستوى تطبيق حوكمة الشركات وتقدير خطر الرقابة من خلال "دراسة تجريبية". وتناول البحث حوكمة الشركات من حيث ثلاث نقاط، أولاً: المفهوم. ثانياً: مبادئ حوكمة الشركات: وتمثلت هذه المبادئ في، ضمان وجود أساس لإطار فعال لحوكمة الشركات، وحقوق المساهمين والوظائف الرئيسية لأصحاب حقوق الملكية، والمعاملة المتساوية للمساهمين، ودور أصحاب المصالح في حوكمة الشركات، والإفصاح والشفافية، ومسئوليات مجلس الإدارة. ثالثاً: آليات حوكمة الشركات: حيث من الضروري وجود آليات لتنفيذ حوكمة الشركات بشكل فعال، والتي تمثلت في، مجلس الإدارة، ولجنة المراجعة، والمراجعة الداخلية. كما كشف عن خطر الرقابة، وذلك من خلال نقطتين، أولاً: مفهوم خطر الرقابة. ثانياً: آليات حوكمة الشركات وعلاقتها بخطر الرقابة. وتوصلت نتائج البحث إلى أنه لا يوجد اختلاف معنوي لتقدير خطر الرقابة في حالة (فعالية أو عدم فعالية) مجلس الإدارة، ويرجع ذلك إلى اختلاف بيئة التطبيق حيث اختلاف الفكر وطريقة الإدارة لدى أعضاء مجلس الإدارة. كما أكدت النتائج على أنه يوجد اختلاف معنوي لتقدير خطر الرقابة في حالة (فعالية أو عدم فعالية) إدارة المراجعة الداخلية، وذلك يرجع إلى طبيعة الدور الذي تقوم به الإدارة، ومن هذه الأدوار، توفير تقييم للجوانب الرقابية في المنشأة، وتقييم نظم الضبط الداخلي والمحاسبي، وقيامها على اقتراح التعديلات والتحسينات اللازمة، مما يؤدي ذلك إلى تقوية أنظمة الرقابة الداخلية داخل المنشأة مما يؤدي بدوره لانخفاض خطر الرقابة المقدر لديها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a المراجعة
|a الرقابة الداخلية
|a خطر الرقابة
|a حوكمة الشركات
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 028
|e Journal of Business Research
|l 002
|m مج38, ع2
|o 0712
|s مجلة البحوث التجارية
|v 038
|
| 856 |
|
|
|u 0712-038-002-028.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 771716
|d 771716
|
